“一帶一路”建設(shè)下人民幣國(guó)際化的前景
本文關(guān)鍵詞:新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架下的人民幣國(guó)際化問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
以
及一些東南亞的國(guó)家,人民幣必須做到在更加廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行流通,這才能為人民幣的國(guó)際化提供更大的可能,不能僅限于這些狹窄的 范圍。
2、參與境外金融業(yè)發(fā)展的銀行較少人民幣的國(guó)際化所帶來(lái)的就是境外金融業(yè)的發(fā)展,隨著這個(gè)過(guò)程的進(jìn)行,我國(guó)的金融業(yè)也要做到在境外良性發(fā)展。但從目前的情況來(lái)看, 僅從銀行業(yè)來(lái)看說(shuō)的話,走出去的銀行很少,只有四大國(guó)有銀行,而這四大國(guó)有銀行在全球范圍內(nèi)所開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)也比較少。這就使得人民 幣國(guó)際化有了一定的難度,對(duì)于人們?cè)趪?guó)外進(jìn)行人民幣的交易有了不方便的因素存在。參與境外的金融業(yè)的發(fā)展對(duì)人民幣國(guó)際化非常的重要, 只有金融機(jī)構(gòu)足夠的完善,才能使人民幣更有走出去的可能和支撐。 3、我國(guó)資本賬戶開放不完全 資本賬戶開放不完全也是人民幣走向國(guó)際化的過(guò)程中存在的一個(gè)很大的問(wèn)題。資本賬戶的不完全,人民幣仍然不能成為可以完全的進(jìn)行兌換的貨幣,這在很大程度上限制了我國(guó)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。 L 4 必須完善資本賬戶的開放情況,為人民幣能夠走向國(guó)際提供更多的可能。 三、“一帶一路”建設(shè)下人民幣國(guó)際化的發(fā)展 (一)“一帶一路”建設(shè)下人民幣國(guó)際化的機(jī)遇首先,“一帶一路”建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)帶上各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶所覆蓋的區(qū)域上的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平整體上都比較的低,而且在對(duì)外交流上也不是特別的活躍。但是他們有著豐富的能源。 所以,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大對(duì)外交流上,他們有著很強(qiáng)烈的需求。而這一經(jīng)濟(jì)帶的另一端也就是歐盟,雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高,但由于金融危機(jī)所引發(fā)的歐債危機(jī),他的經(jīng)濟(jì)尚處于復(fù)蘇緩慢的階段。所以,對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。開拓陸路通道對(duì)其也有著重大的意義。這些背景使得這些國(guó)家有一定的動(dòng)力與我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,在這個(gè)過(guò)程中,可以為人民幣走出去提供更多的可能。 其次,“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)有所成就。號(hào)稱第一亞歐大陸橋、全長(zhǎng) 1 3 0 0 0公里的西伯利亞鐵路早已貫通,東起中國(guó)連云港、西至荷蘭鹿特丹港全長(zhǎng) 1 0 8 0 0公里的新歐亞大橋陸業(yè)已建成通車。2 0 1 1年始于中國(guó)重慶,在原新歐亞大陸橋基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化完善的國(guó)際物流大通道——渝新歐國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道融會(huì)貫通。起于中國(guó)深圳,經(jīng)南亞、
西亞至歐洲全長(zhǎng)約 1 5 0 0 0公里第三亞歐大陸橋正在構(gòu)想和設(shè)計(jì)之中。同時(shí),中哈原油管道、中國(guó)~中亞天然氣管道等大型能源合作項(xiàng)目 相繼建成并投入運(yùn)營(yíng)。 (二)“一帶一路”建設(shè)下人民幣國(guó)際化的挑戰(zhàn)帶一路”的建設(shè)為人民幣的國(guó)際化提供了很大的可能,,但在這 “ 一
過(guò)程中由于涉及國(guó)家眾多,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展參差不齊,地區(qū)安全穩(wěn)定狀況復(fù)雜等也面臨著很多的困難與挑戰(zhàn)。 首先,地區(qū)安全問(wèn)題需要引起重視。陸上絲綢之路的建設(shè)所涉及的國(guó)家中有些國(guó)家的政局不穩(wěn)定。阿富汗局勢(shì)、克里米亞危機(jī)、“三股勢(shì)力”、恐怖主義、毒品走私等問(wèn)題長(zhǎng)期威脅地區(qū)安全,這為經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)形成了很大的挑戰(zhàn)。 J一些在經(jīng)濟(jì)帶上的國(guó)家之間仍然存在著很多不可調(diào)和的矛盾,例如邊界問(wèn)題、水資源問(wèn)題等,這就使各區(qū)域間關(guān)系非常的復(fù)雜,這在一定程度上對(duì)對(duì)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的建設(shè)有著很大的影響。 其次,大國(guó)間政策需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。人民幣要想國(guó)際化,首先經(jīng)濟(jì)帶上的經(jīng)濟(jì)要得到穩(wěn)定的發(fā)展。大國(guó)間的政策對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有很大的影響。一方面是大國(guó)之間政策的協(xié)調(diào),特別是中國(guó)和俄羅斯,不僅需要平衡好既有利益更需要平衡好潛在利益。另一方面是經(jīng)濟(jì)帶眾多國(guó) 一
家政治經(jīng)濟(jì)、宗教文化、體制機(jī)制差異也需要大國(guó)政策進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。 只有經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定的發(fā)展,人民幣在這一過(guò)程中才有走出去的可能。 (三 )“一帶一路”建設(shè)下促進(jìn)人民幣國(guó)際化的措施
我國(guó)目前的外匯儲(chǔ)備比較的多,“一帶一路”建設(shè)下,人民幣走向國(guó)際化可以利用我國(guó)的外匯儲(chǔ)備。這一過(guò)程中主要要使得人民幣成為結(jié)算貨幣,縱觀世界上已經(jīng)完成國(guó)際化的貨幣,如美元、英榜,無(wú)一不是可自由兌換的貨幣。這就是說(shuō)要完成貨幣國(guó)際化一個(gè)基本條件就是實(shí)現(xiàn)貨幣的可自由兌換。而且在貿(mào)易過(guò)程中要保持逆差,這樣就可以使得別國(guó)的人能夠更多的持有人民幣,然后利用我國(guó)的外匯儲(chǔ)備,在一定的優(yōu)惠條件下用外匯換取他們的人民幣,促進(jìn)人民幣的國(guó)際化。(作者單位: 陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 )
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(下接第 1 8 4頁(yè))水電費(fèi)等基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)費(fèi)用,同時(shí)減少了客戶維護(hù),業(yè)務(wù) 宣傳的相應(yīng)支出。
(四)強(qiáng)化利率和資金流動(dòng)性管控,節(jié)約資金成本 1 .推進(jìn)利率精細(xì)化管理。嚴(yán)控優(yōu)惠利率。一方面分時(shí)段、分產(chǎn)品、 分客戶群制定了適應(yīng)本地區(qū)利率市場(chǎng)的存貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)利率,在上級(jí)行授予的利率審批權(quán)限內(nèi)進(jìn)一步實(shí)施分級(jí)審批,擴(kuò)大了利率審核范圍強(qiáng)化定價(jià)底線管控;另一方面,分貸種、分情況制定了信貸業(yè)務(wù)優(yōu)惠利率申 請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),量化針對(duì)每項(xiàng)優(yōu)惠條件可給予的優(yōu)惠幅度,提高了利率審批決策的科學(xué)性。推動(dòng)利率精細(xì)化管理,杜絕無(wú)限制向客戶讓利,使利率優(yōu)惠成為營(yíng)銷成本,換取客戶綜合收益最大化。 2 .強(qiáng)化流動(dòng)資金精確管理,節(jié)約資金成本。一是在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立資金管理員,實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)態(tài);下發(fā)資金頭寸管理通報(bào)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;對(duì)資金頭寸報(bào)備中的突出問(wèn)題逐一專題分析,三管齊下提高各級(jí)相關(guān)人員認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平。二是壓降網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金、降低在途資金、加快加強(qiáng)繳交以壓降金庫(kù)庫(kù)存、降低同業(yè)存放余額,做小備付率考核指標(biāo)的四 個(gè)分子指標(biāo),。三是壓降金庫(kù)庫(kù)存,制定《現(xiàn)金中心庫(kù)存現(xiàn)金壓降激勵(lì)辦法》。 三、下好“一盤棋” (提高單個(gè)客戶貢獻(xiàn)度 ),做好綜合營(yíng)銷的 乘法
優(yōu)化客戶經(jīng)理管理,提升其綜合營(yíng)銷意識(shí)和技能。一是提高客戶經(jīng)
理議價(jià)意識(shí)和綜合營(yíng)銷意識(shí),在績(jī)效辦法中,將實(shí)際放款利率與信貸績(jī)效掛鉤;將季度個(gè)人綜合營(yíng)銷指標(biāo)與個(gè)人季度績(jī)效基數(shù)進(jìn)行掛鉤。二是完善客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)及綜合評(píng)價(jià)辦法,打破了客戶經(jīng)理按業(yè)務(wù)條線分類的模式,有效整合個(gè)金、公司、信貸業(yè)績(jī),推進(jìn)交叉營(yíng)銷;對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)報(bào)審質(zhì)量、貸款簽約發(fā)放質(zhì)量、貸后履職和教育培訓(xùn)四個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)通報(bào),評(píng)價(jià)結(jié)果作為客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先,勞
務(wù)用工轉(zhuǎn)聘及崗位調(diào)整、退出的有效依據(jù)。三是建立客戶經(jīng)理準(zhǔn)人、退出機(jī)制。 、 四是組織客戶經(jīng)理營(yíng)銷系列培訓(xùn)和季度技能大賽。多措并舉,有效解決客戶經(jīng)理新制度掌握不全面、缺乏主動(dòng)而獨(dú)立的營(yíng)銷能力、議價(jià)能力弱、業(yè)務(wù)報(bào)審質(zhì)量一般等問(wèn)題。以客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷能力的飛越,大大提升單個(gè)客戶的綜合貢獻(xiàn)度,化解利率市場(chǎng)化帶來(lái)的市場(chǎng)危機(jī)、客戶源、 危機(jī)。 四、走好“一條道” (產(chǎn)品創(chuàng)新 ),做好傳統(tǒng)路徑依賴的除法創(chuàng)新發(fā)展資本節(jié)約型新產(chǎn)品。一是以中間業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓要抓手和推動(dòng)力,加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新步伐。增加了國(guó)際中間業(yè)務(wù)收入比例,逐步改變嚴(yán)重依賴資產(chǎn)性收入的傳統(tǒng)盈利模式;二是重點(diǎn)發(fā)展資本節(jié)約型表外業(yè)務(wù)。通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)權(quán)重,發(fā)展經(jīng)濟(jì)資本節(jié)約型業(yè)務(wù),有效減少了資金成本的占用。三是強(qiáng)化小企業(yè)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)立、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面開發(fā)有地方特色的信貸產(chǎn)品。(作者單位:揚(yáng)州大學(xué))
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本文編號(hào):135713
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