跨所有制并購是實現(xiàn)混合所有制變革的有效途徑,通過資本運作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),能夠?qū)崿F(xiàn)不同產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢互補。本文選取2007-2018年期間我國民營上市公司跨所有制并購樣本,借助TMM和PSM方法研究民營上市公司跨所有制并購是否具有顯著的正向效應(yīng)。結(jié)果顯示:(1)民營企業(yè)并購國有企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)往往體現(xiàn)在資源整合過程中對企業(yè)經(jīng)營能力的提升,是一個長期釋放的過程,跨所有制并購對短期并購績效的正向影響并未獲得統(tǒng)計支撐;(2)民營企業(yè)跨所有制并購對長期資本市場表現(xiàn)和盈利能力的改善具有正向效應(yīng),并且投資者對跨所有制并購公告日后一年市場價值的認(rèn)可度最高。監(jiān)管部門要消除所有制歧視,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,對民營企業(yè)給予更多的關(guān)注,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,推動混合所有制改革,提升實體經(jīng)濟(jì)運行效率。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、我國民營企業(yè)跨所有制并購績效的理論分析
    (一)基于比較優(yōu)勢原理的理論分析
    (二)基于我國基本國情的理論分析
二、研究設(shè)計
    (一)配對公司的選擇
    (二)模型設(shè)計
三、實證結(jié)果分析
    (一)樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
    (二)基本描述性統(tǒng)計
    (三)相關(guān)性分析
    (四)回歸結(jié)果分析
四、研究結(jié)論與政策建議



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