文章基于CSMAR數(shù)據(jù)庫,收集了2010-2018年我國A股上市公司的數(shù)據(jù),對高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性、權(quán)力差距和企業(yè)績效三者的關(guān)系進行了分析和研究,報告了高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性對企業(yè)績效的影響,并重點分析了權(quán)力差距對高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,通過基本的回歸分析探索了三者之間的關(guān)系,實證檢驗了所有的理論假設(shè)。研究結(jié)果表明:我國上市公司高管團隊內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定性對企業(yè)績效有顯著的正向影響;專家權(quán)力差距加強了這一正向關(guān)系;政治權(quán)力、所有權(quán)權(quán)力差距同時也加強這一正向關(guān)系。文章的研究進一步拓展了高管梯隊理論中的高管過程和效果模型,豐富了管理層內(nèi)部和諧關(guān)系對企業(yè)治理的影響研究,對現(xiàn)代企業(yè)高層治理具有重要的指導(dǎo)和啟示意義。 

【文章來源】：技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2020,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

基本研究模型

文章的研究重心是探索領(lǐng)導(dǎo)團隊的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和團隊內(nèi)部成員權(quán)力的差異性。從研究的結(jié)果中可以知道管理團隊的內(nèi)部穩(wěn)定性是企業(yè)績效的重要因素，同時管理團隊內(nèi)部權(quán)力差距在其中的重要作用。對中國上市公司面板數(shù)據(jù)的分析結(jié)果支持本文的相關(guān)理論假設(shè)。具體而言，首先，高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系；其次，專家權(quán)力差距在兩者關(guān)系中呈正向調(diào)節(jié)作用，即專家權(quán)力差距越大，高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性對企業(yè)績效的促進作用越明顯；第三，政治權(quán)力差距對高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績效之間呈正向調(diào)節(jié)作用；第四，所有權(quán)權(quán)力差距對高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績效關(guān)系之間呈正向調(diào)節(jié)作用，即所有權(quán)權(quán)力差距增強了高管團隊內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績效之間的正相關(guān)關(guān)系。這些發(fā)現(xiàn)不僅首次連接了企業(yè)內(nèi)部高管關(guān)系結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理研究領(lǐng)域，并對其作用機制做出了理論貢獻，為高管團隊建設(shè)提供了實踐啟示。圖3 政治權(quán)力差距的調(diào)節(jié)效應(yīng)

政治權(quán)力差距的調(diào)節(jié)效應(yīng)

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3609809