家族化背景下創(chuàng)業(yè)板上市公司治理研究
發(fā)布時間:2021-06-29 12:50
隨著民營企業(yè)紛紛在創(chuàng)業(yè)板上市,創(chuàng)業(yè)板上市公司中的家族化特征開始突顯。家族化在創(chuàng)業(yè)板上市公司中的表現如何,對公司治理的影響在哪里,如何在家族化背景下完善創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理等,是本文重點要探討的問題。本文正文共分為四個部分,第一部分探討我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權結構及其成因,通過對創(chuàng)業(yè)板前100家上市公司股權結構的分析總結出該100家上市公司第一大股東的持股情況以及公司股權制衡度情況,得出其它股東無法對第一大股東形成實質性制約的結論。同時,通過對這些公司控制股東的關聯情況分析得出,創(chuàng)業(yè)板上市公司中家族化特征明顯,在統(tǒng)計的100家上市公司中,控股股東(實際控制人)存在父子(女)關系、兄弟姊妹關系、夫妻關系的公司達到53家,占所統(tǒng)計公司比例的53%。在上述結論的基礎上,第一部分進一步分析了創(chuàng)業(yè)板上市公司股權現狀的歷史原因在于創(chuàng)業(yè)板上市公司的主體是民營企業(yè),民營企業(yè)家族化有其必要性、合理性以及歷史性,并由此導致在創(chuàng)業(yè)板上市后家族化的延續(xù)。文章的第二部分在第一部分分析了股權結構之后,接著探討創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理現狀。首先是總結了當前適用于創(chuàng)業(yè)板上市公司的所有有關公司治理的法律文件,并對創(chuàng)業(yè)板上市公司...
【文章來源】:中南民族大學湖北省
【文章頁數】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
導言
第一章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權結構及其成因分析
一、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權結構分析
二、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權制衡度
三、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的家族化特征
四、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權現狀的歷史成因分析
(一) 民營企業(yè)是我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的主體
(二) 民營企業(yè)家族化的必然性
(三) 家族化因素對股權結構的影響
(四) 公司創(chuàng)業(yè)板上市后家族化的沿襲
第二章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理現狀
一、適用于創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的法律文件及規(guī)定概述
(一) 適用于上市公司治理的法律文件
(二) 特別適用于創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的法律文件
二、創(chuàng)業(yè)板相對于主板、中小板市場的特殊性
(一) 規(guī)模要求相對較小,抵抗風險的能力相對較弱
(二) 高利潤與高風險并存
(三) 實際控制人對公司具有更強的控制力
三、上市之前家族化民營企業(yè)的公司治理狀況
(一) 董事會結構
(二) 經理層結構
(三) 關系治理模式
四、創(chuàng)業(yè)板上市后家族化民營企業(yè)在公司治理方面的變化
(一) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后公司治理發(fā)生變化的原因
(二) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后在公司治理方面的顯著變化
第三章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的特點及面臨的問題
一、創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的總體特點
(一) 股權結構高度集中,實際控制人的控制力度強
(二) 內部董事與高管重合度高
(三) 實際控制人與管理層同質性較高
(四) 公司治理中的“親情束縛”和裙帶關系明顯
二、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理面臨的問題
(一) 家族化民營企業(yè)傳統(tǒng)公司治理本身的缺陷
(二) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后所呈現出的公司治理問題
第四章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的完善
一、創(chuàng)業(yè)板上市公司治理要解決的主要問題
二、家族化在創(chuàng)業(yè)板——堅守還是摒棄
(一) 家族化治理向現代公司治理的演變是一個過程
(二) 社會信用的缺失制約家族化治理向現代公司治理轉變
(三) 關系治理的發(fā)展方向
三、家族化背景下解決我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理問題的對策分析
(一) 優(yōu)化股權結構,實現對實際控制人的制衡
(二) 公司治理文化的培育
(三) 獨立董事制度的完善
(四) 激活董事會專門委員會
(五) 職業(yè)經理人市場的完善及股票期權激勵計劃的建立
(六) 進一步加強投資者關系管理
結語
參考文獻
致謝
附錄A: 攻讀碩士學位期間所發(fā)表的論文及科研成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)板上市公司關系治理研究[J]. 匡仁國. 咸寧學院學報. 2010(08)
[2]上市公司投資者關系管理演進及博弈分析[J]. 楊安. 東岳論叢. 2010(05)
[3]我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理:實現家族制的重生——以首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家公司為范例[J]. 彭真明,陸劍. 河南省政法管理干部學院學報. 2010(03)
[4]中小板民營上市公司治理調研分析報告[J]. 蔣學躍. 證券市場導報. 2010(03)
[5]家族企業(yè)上市前后治理結構的比較與分析[J]. 余秀江,王宣喻,王陳佳. 上海經濟研究. 2007(09)
[6]信任、忠誠與家族主義困境[J]. 李新春. 管理世界. 2002(06)
[7]民營企業(yè)生命周期[J]. 許曉明,呂忠來. 經濟理論與經濟管理. 2002(05)
[8]論我國民營企業(yè)的管理創(chuàng)新[J]. 李仁君. 中州學刊. 2002(01)
[9]論我國公司治理文化及其建設[J]. 徐金發(fā),劉翌. 中國軟科學. 2001(12)
[10]家族企業(yè)研究:一個具有現代意義的話題[J]. 儲小平. 中國社會科學. 2000(05)
碩士論文
[1]我國民營上市公司治理文化建設研究[D]. 焦玉蕾.中國海洋大學 2007
本文編號:3256478
【文章來源】:中南民族大學湖北省
【文章頁數】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
導言
第一章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權結構及其成因分析
一、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權結構分析
二、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權制衡度
三、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的家族化特征
四、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權現狀的歷史成因分析
(一) 民營企業(yè)是我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的主體
(二) 民營企業(yè)家族化的必然性
(三) 家族化因素對股權結構的影響
(四) 公司創(chuàng)業(yè)板上市后家族化的沿襲
第二章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理現狀
一、適用于創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的法律文件及規(guī)定概述
(一) 適用于上市公司治理的法律文件
(二) 特別適用于創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的法律文件
二、創(chuàng)業(yè)板相對于主板、中小板市場的特殊性
(一) 規(guī)模要求相對較小,抵抗風險的能力相對較弱
(二) 高利潤與高風險并存
(三) 實際控制人對公司具有更強的控制力
三、上市之前家族化民營企業(yè)的公司治理狀況
(一) 董事會結構
(二) 經理層結構
(三) 關系治理模式
四、創(chuàng)業(yè)板上市后家族化民營企業(yè)在公司治理方面的變化
(一) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后公司治理發(fā)生變化的原因
(二) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后在公司治理方面的顯著變化
第三章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的特點及面臨的問題
一、創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的總體特點
(一) 股權結構高度集中,實際控制人的控制力度強
(二) 內部董事與高管重合度高
(三) 實際控制人與管理層同質性較高
(四) 公司治理中的“親情束縛”和裙帶關系明顯
二、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理面臨的問題
(一) 家族化民營企業(yè)傳統(tǒng)公司治理本身的缺陷
(二) 家族化民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后所呈現出的公司治理問題
第四章 我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理的完善
一、創(chuàng)業(yè)板上市公司治理要解決的主要問題
二、家族化在創(chuàng)業(yè)板——堅守還是摒棄
(一) 家族化治理向現代公司治理的演變是一個過程
(二) 社會信用的缺失制約家族化治理向現代公司治理轉變
(三) 關系治理的發(fā)展方向
三、家族化背景下解決我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理問題的對策分析
(一) 優(yōu)化股權結構,實現對實際控制人的制衡
(二) 公司治理文化的培育
(三) 獨立董事制度的完善
(四) 激活董事會專門委員會
(五) 職業(yè)經理人市場的完善及股票期權激勵計劃的建立
(六) 進一步加強投資者關系管理
結語
參考文獻
致謝
附錄A: 攻讀碩士學位期間所發(fā)表的論文及科研成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)板上市公司關系治理研究[J]. 匡仁國. 咸寧學院學報. 2010(08)
[2]上市公司投資者關系管理演進及博弈分析[J]. 楊安. 東岳論叢. 2010(05)
[3]我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理:實現家族制的重生——以首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家公司為范例[J]. 彭真明,陸劍. 河南省政法管理干部學院學報. 2010(03)
[4]中小板民營上市公司治理調研分析報告[J]. 蔣學躍. 證券市場導報. 2010(03)
[5]家族企業(yè)上市前后治理結構的比較與分析[J]. 余秀江,王宣喻,王陳佳. 上海經濟研究. 2007(09)
[6]信任、忠誠與家族主義困境[J]. 李新春. 管理世界. 2002(06)
[7]民營企業(yè)生命周期[J]. 許曉明,呂忠來. 經濟理論與經濟管理. 2002(05)
[8]論我國民營企業(yè)的管理創(chuàng)新[J]. 李仁君. 中州學刊. 2002(01)
[9]論我國公司治理文化及其建設[J]. 徐金發(fā),劉翌. 中國軟科學. 2001(12)
[10]家族企業(yè)研究:一個具有現代意義的話題[J]. 儲小平. 中國社會科學. 2000(05)
碩士論文
[1]我國民營上市公司治理文化建設研究[D]. 焦玉蕾.中國海洋大學 2007
本文編號:3256478
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/jinrongzhengquanlunwen/3256478.html
教材專著