20世紀(jì)中葉,美國的大型企業(yè)為滿足經(jīng)營的多元化與全球化的需求,在美國市場上掀起了大規(guī)模的兼并收購浪潮,大批企業(yè)集團此時紛紛涌現(xiàn)。企業(yè)集團這種組織形式在我國出現(xiàn)較晚,但發(fā)展迅速。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,企業(yè)集團的數(shù)量不斷增加。企業(yè)集團目前已成為我國市場經(jīng)濟中主流組織形式。企業(yè)集團的出現(xiàn)使得ICM應(yīng)運而生,ICM是存在于企業(yè)集團內(nèi)部的非正式資本市場,也作為企業(yè)集團在運營過程中使得集團有效歸集與重分配內(nèi)部資本的一種資本配置機制,發(fā)揮著緩解融資約束,降低融資成本以及提升資金使用效率等作用,其存在在一定程度上能夠替代不完善的外部資本市場,輔助企業(yè)集團實現(xiàn)整體價值最大化。然而,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),ICM在進行資源配置時并不總能發(fā)揮正向作用。在許多大型企業(yè)集團中,其表現(xiàn)為資本配置的低效率,價值創(chuàng)造效應(yīng)發(fā)揮不明顯。因此,本文針對企業(yè)集團ICM配置效率進行研究有重要的現(xiàn)實意義。本文從企業(yè)集團ICM的視角出發(fā),歸納總結(jié)了有關(guān)ICM配置效率的國內(nèi)外研究成果,并梳理了與研究企業(yè)集團ICM配置效率相關(guān)的理論,包括企業(yè)集團的概念與組織形式;ICM的內(nèi)涵與功能;ICM理論基礎(chǔ);集團ICM配置效率的測度方法及影響企... 

【文章來源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架圖

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23國海油 ICM 建設(shè)現(xiàn)狀公司上市創(chuàng)建對外融資平臺業(yè)集團資本通常可以分成自有資本和外部資本。自由資金經(jīng)營離不開外部資本市場的資金支持。而公司進行上市便資金的最直接途徑。截止到目前，中國海油有五大核心業(yè)市公司歸屬于其核心板塊之中。各個上市公司通過發(fā)行股外部資本市場籌集更多的資金。務(wù)多元化優(yōu)化 ICM 配置國海油的目標(biāo)是建設(shè)中國特色的世界級能源集團，集團注同時積極開拓產(chǎn)業(yè)。中國海油積極推進集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)整業(yè)務(wù)涉及五大板塊，包括，油氣勘探開發(fā)板塊、煉化及銷


本文編號：2954508