【摘要】：隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任日漸被學(xué)術(shù)界所知悉。國(guó)內(nèi)外學(xué)者基于不同的視角探討了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)機(jī)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響因素以及履行后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果等問(wèn)題。然而,以往的研究忽略了高管個(gè)人特征的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響。如今,越來(lái)越多的女性加入了公司的高層管理團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)決策中不可忽視的角色,從而本文將展開女性高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間關(guān)系的研究。而政府的過(guò)度干預(yù)與不完善的法律環(huán)境作為中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下兩大顯著的外部制度環(huán)境特征,并且在中國(guó)不同地區(qū)也有著顯著差異。因此,本文認(rèn)為外部制度環(huán)境對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任決策存在重要影響。本文以高階梯隊(duì)理論、女性關(guān)懷主義理論以及制度理論等為理論基礎(chǔ),并選取了2011-2015年間的滬深兩市的A股上市公司為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用規(guī)范研究和實(shí)證分析的方法,在分析女性高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)系的同時(shí),進(jìn)一步考察外部制度環(huán)境對(duì)二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),與男性高管相比,女性高管(女性CEO,女性高管的比例)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任呈顯著正相關(guān),即存在女性CEO或女性高管的比例越高,企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況越好;進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),政府干預(yù)越少(或政府與市場(chǎng)的關(guān)系指數(shù)越高)、完善的法律環(huán)境能夠正向調(diào)節(jié)女性高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系�；趯W(xué)者以往的研究成果,本文拓展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)領(lǐng)域的研究方向,同時(shí)也為女性高管在公司治理與決策中的作用提供了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。通過(guò)結(jié)論可以看出,本文倡導(dǎo)企業(yè)在構(gòu)建高管團(tuán)隊(duì)時(shí)實(shí)現(xiàn)性別差異化,平衡團(tuán)隊(duì)的性別比例。這不僅為更多女性創(chuàng)造公平的職業(yè)平臺(tái),同時(shí)也可促進(jìn)企業(yè)更好地履行其社會(huì)責(zé)任。
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：C933;C913.68;F272.91;F832.51;F270
【圖文】：

2.2.1 高階梯隊(duì)理論高階理論（Upper Echelons Theory）也被稱為稱高層梯隊(duì)理論，它的研究于 1984 年管理學(xué)家 Hambrick 和 Mason 具有劃時(shí)代意義的一篇文章“組織是高們的反映”。他們認(rèn)為，與高管相關(guān)的行為因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定會(huì)產(chǎn)生要影響。戰(zhàn)略的有效制定和實(shí)施與決策者的背景特征有著密切的聯(lián)系。而傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論忽略了高層管理團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的特點(diǎn)，包括他們的學(xué)歷、價(jià)值和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等。因此他們把高管團(tuán)隊(duì)成員的特征納入高階梯隊(duì)理論模型中，出了人口背景特征對(duì)管理者認(rèn)知模式的作用，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。高梯隊(duì)理論的觀點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）高管團(tuán)隊(duì)的人口背景特征，如年齡性別、學(xué)歷以及任期期限等可以反映其認(rèn)知基礎(chǔ)和價(jià)值觀等的心理特征以及層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)等運(yùn)作過(guò)程；（2）高管團(tuán)隊(duì)成員之間不的人口背景特征以及這些特征的相互作用將影響企業(yè)的管理戰(zhàn)略決策甚至?xí)懫髽I(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。理論模型如圖 2-1 所示：高階管理梯隊(duì)特征戰(zhàn)略決策績(jī)效

亞洲男性與女性高管的各項(xiàng)能力對(duì)比

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本文編號(hào)：2799086