發(fā)布時(shí)間：2020-07-09 12:42

【摘要】：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織,全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度大大加強(qiáng),很多企業(yè)為了適應(yīng)這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。其中,和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為適配的管理理念莫過(guò)于資本運(yùn)作,因此,把資本運(yùn)作當(dāng)作轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制的指導(dǎo)思想,全面進(jìn)行資源的優(yōu)化配置以達(dá)到迅速提升企業(yè)綜合實(shí)力的目的也就成為了我國(guó)企業(yè)改革的深化過(guò)程中的必然發(fā)展趨勢(shì)�？拼笥嶏w在其所屬的語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域不僅是資產(chǎn)規(guī)模最大和市場(chǎng)占有率最高的企業(yè),而且在基礎(chǔ)研究方面投入了最長(zhǎng)的時(shí)間、擁有最多的專業(yè)人才,在歷屆的評(píng)測(cè)中都是成績(jī)最好的公司,能夠獲得今天這樣的成功,正是因?yàn)榭拼笥嶏w在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一系列過(guò)程中完美融入了資本運(yùn)作理念,在資本運(yùn)作方面的成功已經(jīng)變成了科大訊飛成功的一個(gè)重要因素。本文將會(huì)通過(guò)文獻(xiàn)研究等方式,從財(cái)務(wù)指標(biāo)和案例分析兩個(gè)方面著手對(duì)作為研究對(duì)象的科大訊飛資本運(yùn)作案例進(jìn)行細(xì)致全面的分析與研究。把科大訊飛的行業(yè)狀況和歷史背景與資本運(yùn)作的相關(guān)理論和形式、類型有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步探討其通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅猛發(fā)展的必然性;更加深入地研究科大訊飛上市后的資本運(yùn)作歷程,分析操作的動(dòng)機(jī)和產(chǎn)生的影響,以找出其成功的原因,從而總結(jié)出科大訊飛的資本運(yùn)作給我們的啟示。本文的結(jié)論是:一、成功的資本運(yùn)作使科大訊飛的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)增強(qiáng)、樹(shù)立了企業(yè)行業(yè)的龍頭地位且在專業(yè)技術(shù)層面有了大的提高。由此證明,科大訊飛的資本運(yùn)作是可行且有效的。二、合理高效的資本運(yùn)作使得企業(yè)能夠在最大限度上開(kāi)拓自己的生存空間,回避掉市場(chǎng)上的許多風(fēng)險(xiǎn),在最大程度上促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時(shí),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支撐和完善的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃永遠(yuǎn)是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作戰(zhàn)略時(shí)的強(qiáng)大依托,慎重選擇企業(yè)的并購(gòu)決策、對(duì)資本市場(chǎng)效率的運(yùn)用以及對(duì)并購(gòu)公司的整合。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F49;F832.51
【圖文】：

邐２０１３邋年邋２０１４邋年?duì)I業(yè)收入億元邐１Ｚ５３邐１７？７５歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)億元邐２．７８邐３．７９歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利邋２．１８邐２．８８潤(rùn)億元逡逑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~億元邐２．９６邐４．２０基本每股收益（元／股）邐０．２５邐０．３２稀釋每股收益（元／股）邐０．２５邐０．３２加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率邐１０．６３％邐１０．７９％資產(chǎn)總額億元邐４３．２７邐５１．７０歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)億元邐３３．１１邐３７．０６數(shù)據(jù)來(lái)源：科大訊飛２０１３－２０１６年度報(bào)告逡逑４年的時(shí)間里，科大訊飛的營(yíng)業(yè)規(guī)模從１２億長(zhǎng)到３３個(gè)億；從４３個(gè)億增長(zhǎng)到１０４億。證明１３、１４、１５年的三次重要并購(gòu)對(duì)的影響，具體我們來(lái)看一下它的綜合財(cái)務(wù)能力分析。逡逑４．３．２綜合財(cái)務(wù)能力分析逡逑一、盈利能力分析逡逑（１）主營(yíng)業(yè)務(wù)比率逡逑

業(yè)的盈利穩(wěn)定化程度越高，承擔(dān)的虧損風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)越小，這就要求企業(yè)必須致力于突出逡逑自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保現(xiàn)有的主營(yíng)業(yè)務(wù)占據(jù)足夠的市場(chǎng)份額，以便保證自身的長(zhǎng)足穩(wěn)逡逑定發(fā)展。由圖４－１可得，科大訊飛在２０１２年——２０１５年中主營(yíng)業(yè)務(wù)比率維持５０％以逡逑上、波動(dòng)較小、總體上呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成較為合理。逡逑（２）科大訊飛毛利率與不同產(chǎn)品毛利率逡逑銷售毛利率逡逑６０．００邋邐邐邐邐－邐逡逑５０．００邐邐逡逑４０．００邐邐邐邐逡逑３０．００邋邐，．．二，科大邋ｉｌｉ邋匕逡逑ｎ邐＿＿＿相鄰十家邋ｆ？均值逡逑２０．００邋邐邐—邐逡逑１０．

圖４－４訊飛２０１３－２０１６業(yè)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2747471