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模塊化產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級

發(fā)布時間:2017-06-24 17:01

  本文關(guān)鍵詞:模塊化產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:模塊化是一種分解和構(gòu)成復(fù)雜產(chǎn)品的方式。技術(shù)模塊化導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)模塊化,形成了以生產(chǎn)非一體化和產(chǎn)品內(nèi)國際分工為基本特征的模塊化產(chǎn)業(yè)組織。產(chǎn)品內(nèi)國際分工的各個階段與不同國家生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢相匹配,發(fā)展中國家企業(yè)自然就成為了勞動密集型生產(chǎn)階段的代工者,被發(fā)達(dá)國家控制的全球價值鏈所俘獲,長期處于價值鏈的低端鎖定地位。這一現(xiàn)實(shí)給發(fā)展中國家的技術(shù)追趕和產(chǎn)業(yè)升級帶來了巨大障礙,對中國來說,如何利用模塊化的契機(jī)來提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提高出口產(chǎn)品國內(nèi)技術(shù)含量,從而突破全球價值鏈的低端鎖定狀態(tài),是當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大課題。 模塊化產(chǎn)業(yè)組織視角下的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級研究具有深刻的理論與現(xiàn)實(shí)意義。第一,如何確定不同產(chǎn)品建構(gòu)下的技術(shù)能力提升和產(chǎn)業(yè)升級路徑;第二,如何在模塊化知識分工條件下提高模塊創(chuàng)新能力,建立良性運(yùn)行的模塊化技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制;第三,模塊化分工的技術(shù)溢出效應(yīng)是否存在,如果存在,技術(shù)溢出效應(yīng)具有哪些特征。 綜合運(yùn)用了理論與實(shí)證研究方法。理論研究方法主要包括系統(tǒng)分析方法、博弈分析方法和數(shù)理分析方法;實(shí)證研究方法主要包括因子分析方法、面板數(shù)據(jù)回歸分析方法和案例分析方法。實(shí)證研究的重點(diǎn)在于運(yùn)用面板數(shù)據(jù)回歸方法對中國制造業(yè)參與垂直專業(yè)化國際分工的技術(shù)溢出效應(yīng)進(jìn)行了檢驗(yàn),針對垂直專業(yè)化分工與RD投入、RD產(chǎn)出之間的動態(tài)關(guān)系,以及加工貿(mào)易出口比重與專利類型之間的動態(tài)關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。 研究的創(chuàng)新之處主要在于兩個方面。第一,提出了從模塊化分工到產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)現(xiàn)路徑。雖然模塊化分工是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間俘獲型價值鏈形成的必要條件,但是中國仍然可以利用模塊化分工的機(jī)會使本土企業(yè)的核心能力向價值鏈高附加值環(huán)節(jié)延伸,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本途徑就是模塊化技術(shù)創(chuàng)新。第二,對垂直專業(yè)化的技術(shù)溢出效應(yīng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。由于模塊化產(chǎn)業(yè)組織的基本特征是垂直專業(yè)化國際分工,因此可以通過對垂直專業(yè)化技術(shù)溢出效應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)研究來檢驗(yàn)中國參與垂直專業(yè)化國際分工是否促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,即垂直專業(yè)化分工的技術(shù)溢出效應(yīng)是否存在,如果存在,其具體表現(xiàn)又是怎樣的,從而完善以強(qiáng)化技術(shù)溢出效應(yīng)為目的的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制和科技管理政策。 研究得出了六點(diǎn)基本結(jié)論。第一,模塊化產(chǎn)業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新的微觀機(jī)制表現(xiàn)為模塊化的知識基礎(chǔ)和操作基礎(chǔ),中觀機(jī)制表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和模塊創(chuàng)新,宏觀機(jī)制表現(xiàn)為模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國家層面的開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略。第二,中國區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力具有一定的空間集聚性分布特征,以區(qū)位差異為前提的極化效應(yīng)導(dǎo)致東部地區(qū)成為技術(shù)創(chuàng)新的集群地帶。第三,在模塊化產(chǎn)業(yè)組織背景下,中國制造業(yè)參與垂直專業(yè)化國際分工在整體上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,對以專利申請數(shù)表征的RD產(chǎn)出具有顯著的正向效應(yīng)。垂直專業(yè)化國際分工對中國本土代工企業(yè)的RD投入具有一定的“擠出”效應(yīng)。第四,中國制造業(yè)參與垂直專業(yè)化國際分工程度的提高只是促進(jìn)了低層次的外圍創(chuàng)新,對高層次的核心技術(shù)創(chuàng)新非但沒有促進(jìn)作用,反而產(chǎn)生了阻礙作用。第五,在模塊化產(chǎn)業(yè)組織背景下,中國面臨兩種不同視角的產(chǎn)業(yè)升級困境。一是基于產(chǎn)品建構(gòu)視角的產(chǎn)品建構(gòu)陷阱,即產(chǎn)品價值鏈的低端鎖定狀態(tài)和系統(tǒng)創(chuàng)新瓶頸;二是基于全球價值網(wǎng)絡(luò)視角的低端鎖定狀態(tài)。第六,中國產(chǎn)業(yè)升級路徑選擇主要在于兩個方面。一是遵循比較優(yōu)勢演化規(guī)律。中國的產(chǎn)業(yè)升級路徑應(yīng)該是非線性的,產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級是產(chǎn)業(yè)升級的收斂點(diǎn);二是獲取產(chǎn)品建構(gòu)優(yōu)勢。在技術(shù)模塊化背景下應(yīng)當(dāng)與先進(jìn)企業(yè)建立密切合作關(guān)系,將核心能力向價值鏈高端環(huán)節(jié)延伸;在技術(shù)集成化背景下應(yīng)當(dāng)在合作過程中保持獨(dú)立性,運(yùn)用價值鏈分工協(xié)作方式化解系統(tǒng)創(chuàng)新風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】:模塊化 模塊化產(chǎn)業(yè)組織 分工 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)溢出 產(chǎn)業(yè)升級
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F062.9
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-11
  • 1 導(dǎo)論11-19
  • 1.1 研究背景與意義11-14
  • 1.1.1 研究背景11-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 研究對象與方法14-16
  • 1.2.1 研究對象14
  • 1.2.2 研究方法14-16
  • 1.3 研究思路與技術(shù)路線16-18
  • 1.4 創(chuàng)新之處18-19
  • 2 文獻(xiàn)綜述19-50
  • 2.1 模塊化的概念19-25
  • 2.1.1 國外文獻(xiàn)19-23
  • 2.1.2 國內(nèi)文獻(xiàn)23-25
  • 2.2 模塊化產(chǎn)業(yè)組織25-31
  • 2.2.1 國外文獻(xiàn)25-28
  • 2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)28-31
  • 2.3 模塊化與技術(shù)創(chuàng)新31-40
  • 2.3.1 國外文獻(xiàn)31-36
  • 2.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)36-40
  • 2.4 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級40-49
  • 2.4.1 國外文獻(xiàn)40-44
  • 2.4.2 國內(nèi)文獻(xiàn)44-49
  • 本章小結(jié)49-50
  • 3 產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與產(chǎn)業(yè)升級的理論研究50-84
  • 3.1 產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的演進(jìn)50-57
  • 3.1.1 生產(chǎn)方式的變革50-54
  • 3.1.2 產(chǎn)業(yè)組織形式的變革54-57
  • 3.2 產(chǎn)品內(nèi)國際分工57-65
  • 3.2.1 產(chǎn)品內(nèi)國際分工的涵義58-59
  • 3.2.2 產(chǎn)品內(nèi)國際分工的動因59-62
  • 3.2.3 產(chǎn)品內(nèi)國際分工的知識擴(kuò)散與技術(shù)溢出62-65
  • 3.3 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制65-70
  • 3.3.1 技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制65-67
  • 3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散機(jī)制67-69
  • 3.3.3 技術(shù)創(chuàng)新的共生機(jī)制69-70
  • 3.4 全球價值鏈70-77
  • 3.4.1 全球價值鏈的涵義70-72
  • 3.4.2 全球價值鏈的動力機(jī)制72-76
  • 3.4.3 全球價值鏈的治理模式76-77
  • 3.5 產(chǎn)業(yè)升級模式77-83
  • 3.5.1 產(chǎn)業(yè)升級的涵義77-78
  • 3.5.2 價值鏈治理與產(chǎn)業(yè)升級78-80
  • 3.5.3 雁形模式80-83
  • 本章小結(jié)83-84
  • 4 模塊化產(chǎn)業(yè)組織的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制84-118
  • 4.1 模塊化技術(shù)創(chuàng)新的微觀機(jī)制84-94
  • 4.1.1 知識基礎(chǔ)84-87
  • 4.1.2 操作基礎(chǔ)87-94
  • 4.2 模塊化技術(shù)創(chuàng)新的中觀機(jī)制94-107
  • 4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新94-98
  • 4.2.2 模塊創(chuàng)新98-107
  • 4.3 模塊化技術(shù)創(chuàng)新的宏觀機(jī)制107-117
  • 4.3.1 開放式創(chuàng)新的涵義107-111
  • 4.3.2 開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略111-115
  • 4.3.3 中國的后開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略115-117
  • 本章小結(jié)117-118
  • 5 中國區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力評價及區(qū)域創(chuàng)新政策118-141
  • 5.1 文獻(xiàn)回顧119-122
  • 5.2 研究方法與數(shù)據(jù)選取122-125
  • 5.2.1 研究方法122-124
  • 5.2.2 數(shù)據(jù)選取124-125
  • 5.3 分析過程125-130
  • 5.4 結(jié)果討論130-135
  • 5.4.1 區(qū)域間差異131-132
  • 5.4.2 區(qū)域內(nèi)差異132-133
  • 5.4.3 省級地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)133-134
  • 5.4.4 技術(shù)創(chuàng)新能力的地區(qū)分類134-135
  • 5.5 結(jié)論與建議135-140
  • 5.5.1 結(jié)論135-136
  • 5.5.2 區(qū)域創(chuàng)新政策建議136-140
  • 本章小結(jié)140-141
  • 6 模塊化產(chǎn)業(yè)組織的技術(shù)溢出效應(yīng)141-169
  • 6.1 非對稱技術(shù)溢出141-143
  • 6.2 文獻(xiàn)回顧與假說提出143-149
  • 6.2.1 國外關(guān)于FDI的技術(shù)溢出效應(yīng)的研究143-146
  • 6.2.2 國內(nèi)關(guān)于FDI和垂直專業(yè)化的技術(shù)溢出效應(yīng)的研究146-149
  • 6.2.3 假說提出149
  • 6.3 計(jì)量方程設(shè)定、變量說明與數(shù)據(jù)來源149-154
  • 6.4 初步分析與結(jié)果討論154-161
  • 6.4.1 基于20個制造業(yè)行業(yè)的分析155-158
  • 6.4.2 基于14個制造業(yè)行業(yè)的分析158-161
  • 6.5 細(xì)化分析與結(jié)果討論161-166
  • 6.6 結(jié)論166-168
  • 本章小結(jié)168-169
  • 7 模塊化產(chǎn)業(yè)組織視角下的中國產(chǎn)業(yè)升級困境與路徑169-201
  • 7.1 中國產(chǎn)業(yè)升級困境(一):產(chǎn)品建構(gòu)陷阱169-175
  • 7.1.1 產(chǎn)品建構(gòu)的概念及類型169-171
  • 7.1.2 兩類產(chǎn)品建構(gòu)陷阱171-175
  • 7.2 中國產(chǎn)業(yè)升級困境(二):全球價值網(wǎng)絡(luò)的低端鎖定175-187
  • 7.2.1 全球價值網(wǎng)絡(luò)下中國本土企業(yè)的低端鎖定狀態(tài)175-183
  • 7.2.2 全球價值網(wǎng)絡(luò)下低端鎖定的博弈分析183-187
  • 7.3 中國產(chǎn)業(yè)升級路徑選擇187-199
  • 7.3.1 遵循比較優(yōu)勢演化規(guī)律188-194
  • 7.3.2 獲取產(chǎn)品建構(gòu)優(yōu)勢194-199
  • 本章小結(jié)199-201
  • 結(jié)論201-206
  • 基本結(jié)論201-204
  • 不足之處204
  • 后續(xù)研究204-206
  • 參考文獻(xiàn)206-233
  • 附錄233-238
  • 致謝238-240
  • 攻讀博士學(xué)位期間的科研成果240-241

【參考文獻(xiàn)】

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1 胡昭玲;;國際垂直專業(yè)化對中國工業(yè)競爭力的影響分析[J];財(cái)經(jīng)研究;2007年04期

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9 朱瑞博;價值模塊整合與產(chǎn)業(yè)融合[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2003年08期

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1 劉汶榮;技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的系統(tǒng)分析[D];吉林大學(xué);2009年


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本文編號:478805

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