發(fā)布時間：2018-08-14 11:03

【摘要】： 項目建設(shè)普遍存在于社會各行各業(yè)，對于那些投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜 的項目來說，它的建設(shè)對社會環(huán)境及企業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的意 義，項目建設(shè)的成功會帶來巨大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。相反， 項目建設(shè)的失敗會導(dǎo)致社會資源的浪費，環(huán)境的污染與的破壞同時企業(yè)也 將背負著沉重的包袱，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，成功的項目建設(shè)必須要強化 項目的管理工作，嚴格的項目管理工作是項目成功的必要條件。本文是想 要以和平公園項目建設(shè)的整個過程為主線，以系統(tǒng)的觀點闡述項目管理工 作在各個階段中職能作用的發(fā)揮，注重理論與實際的結(jié)合，總結(jié)和平公園 建設(shè)的成功與失敗之處，努力從個案的研究中探索出一套有利于項目建設(shè) 的集約化的系統(tǒng)管理方法，為工程建設(shè)服務(wù)。 本文從和平公園項目的構(gòu)思，策劃開始，研究一個成功的項目建設(shè)客觀 上要求所必須經(jīng)歷的過程，即項目的構(gòu)思和前期策劃，項目的結(jié)構(gòu)分析和 系統(tǒng)分析，項目的計劃管理、項目實施的控制和項目的組織和信息管理。 在此過程中運用項目管理的理論，論述管理工作在各個階段中的方法及作 用，結(jié)合實際建設(shè)情況，探討實際工作中由于管理工作的不到位而帶來的 一些弊端對工程建設(shè)的影響，從而從正反兩方面總結(jié)項目管理工作在實踐 中的意義，進而總結(jié)一套對該項目的切實可行的管理方法，促進項目建設(shè) 的高速、高質(zhì)量、高標準的完成。 全文共分八部分 第一部分緒論、第二部分為項目的前期策劃和可行性分析，本文重點 論述的部分為第三章工程項目的系統(tǒng)性分析和第四章、第五章、第六章， 即項目的結(jié)構(gòu)化和過程化分析及建設(shè)中的計劃管理，實施中的控制，最后 討論項目建設(shè)的組織和信息管理，本文在編寫過程中，通過實踐中資料的 收集和整理，有關(guān)管理和工程技術(shù)方面的書籍資料的查閱，在導(dǎo)師韓大衛(wèi) 教授的幫助下，初步形成對項目管理全過程的認識及一套管理方法的認識 與掌握，但由于時間有限、知識水平有限，，自己也感到對項目管理研究的 深度不夠，這有待于在今后的實踐中繼續(xù)努力去研究，希望老師批評指正， 并提出寶貴意見。
[Abstract]:Project construction generally exists in various sectors of society. For those projects with large scale of investment and complicated technology, Its construction has very important meaning to the social environment and the survival and development of the enterprise. The success of the project construction will bring huge social benefit, environmental benefit and economic benefit. On the contrary, the failure of the project will lead to the waste of social resources. Pollution and destruction of the environment at the same time, enterprises will also bear a heavy burden, even leading to the bankruptcy of enterprises. The successful project construction must strengthen the project management work, the strict project management work is the project success essential condition. This article wants to take the whole process of the construction of the Peace Park as the main line. This paper expounds the function of project management in every stage from a systematic point of view, pays attention to the combination of theory and practice. Summing up the successes and failures of the construction of the Peace Park, From the case study, we try to find out a set of system management method which is beneficial to the project construction and serve the engineering construction. Starting with the conception and planning of the Peace Park Project, this paper studies the process that a successful project construction must go through objectively, that is, the project conception and the early planning. Project structure and system analysis, project planning management, project implementation control, project organization and information management. In this process, using the theory of project management, this paper discusses the methods and application of management work in each stage, combining with the actual construction situation, This paper probes into the influence of some malpractices on engineering construction caused by the lack of management in practical work. In order to sum up the significance of project management in practice from both positive and negative aspects, and then sum up a set of practical management methods for the project, Promote high-speed, high-quality, high-standard completion of project construction. The full text is divided into eight parts: the first part is the introduction, the second part is the preliminary planning and feasibility analysis of the project. This paper focuses on the third chapter of the systematic analysis of engineering projects and chapter four, chapter five, The sixth chapter, which is the structural and process analysis of the project, the planning management in the construction, the control in the implementation, Finally, the organization and information management of project construction are discussed. Access to books on management and engineering through collection and collation of data in practice, With the help of his mentor, Professor Han David, The initial understanding of the whole process of project management and the understanding and mastery of a set of management methods, but due to the limited time, the level of knowledge is limited, I also feel that the depth of research on project management is not enough, which needs to continue to study in the future practice. Hope the teacher criticizes and corrects, and puts forward the valuable opinion.
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2001
【分類號】：F062.4

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本文編號：2182647