2020年被稱為“5G元年”,加上新冠疫情的催化,加速了房地產(chǎn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是隨便說(shuō)說(shuō),更不是只使用信息化工具就行,而是通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)原先的經(jīng)營(yíng)管理理念及體系進(jìn)行深入的變革和流程再造,從而達(dá)到降本增效、賦能管理的目的。BIM(建筑信息模型)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最顯著的特點(diǎn)就是賦能管理、提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、降風(fēng)險(xiǎn),不僅促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)在流程上帶來(lái)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新,而且對(duì)生產(chǎn)效率和技術(shù)改革帶來(lái)明顯提升。未來(lái)房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高需要依靠B IM技術(shù),在整個(gè)房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景,BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和企業(yè)信息化的建設(shè),助力推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以更好的適應(yīng)橫盤(pán)期的市場(chǎng)環(huán)境和數(shù)字化趨勢(shì)大潮,在地產(chǎn)下半場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展。本文的研究重點(diǎn)集中在分析河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于應(yīng)用BIM技術(shù)的制約因素。本研究以河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)作為調(diào)研對(duì)象,在前人的相關(guān)領(lǐng)域研究基礎(chǔ)上,識(shí)別出河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用的制約因素,并對(duì)重要制約因素進(jìn)行剖析,得出推廣策略,本文研究如下:(1)識(shí)別制約因素。采用文獻(xiàn)分析法篩選出BIM在房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的31個(gè)制約因素,經(jīng)過(guò)專家訪談法剔...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本研究主體框架
    1.5 本研究創(chuàng)新點(diǎn)
    1.6 本章小結(jié)
2.相關(guān)理論研究
    2.1 BIM技術(shù)理論
        2.1.1 BIM定義
        2.1.2 BIM優(yōu)勢(shì)
        2.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用的優(yōu)越性
    2.2 層次分析法理論
        2.2.1 層次分析法原理
        2.2.2 層次分析法步驟
    2.3 激勵(lì)機(jī)制理論
    2.4 技術(shù)接受模型
    2.5 本章小結(jié)
3.河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用制約因素識(shí)別
    3.1 制約因素指標(biāo)設(shè)定
        3.1.1 文獻(xiàn)提取
        3.1.2 專家訪談法論證
        3.1.3 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
    3.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析
        3.2.1 問(wèn)卷數(shù)據(jù)基本信息分析
        3.2.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)信度分析
        3.2.3 問(wèn)卷數(shù)據(jù)效度分析
    3.3 本章小結(jié)
4.河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用制約因素分析
    4.1 層次分析法計(jì)算
        4.1.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型
        4.1.2 層次單排序及一致性檢驗(yàn)
        4.1.3 層次總排序及一致性檢驗(yàn)
    4.2 權(quán)重分析結(jié)果
    4.3 制約因素分析
        4.3.1 一級(jí)制約因素分析
        4.3.2 二級(jí)制約因素分析
        4.3.3 制約因素分析結(jié)果
    4.4 本章小結(jié)
5.河南省內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用的推廣策略
    5.1 加大扶持力度,實(shí)施政策激勵(lì)
    5.2 推行試點(diǎn)應(yīng)用,打造模范工程
    5.3 提升軟硬件環(huán)境,追求長(zhǎng)期利益
    5.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng),組建專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)
    5.5 企業(yè)組織信息化改造
    5.6 提升軟件易用性
    5.7 本章小結(jié)
6.結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：4015252