東莞一直處于土地矛盾突出和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過渡的雙重困境,以往依賴外向型加工貿(mào)易模式,以土地?fù)Q資金,以空間換發(fā)展,導(dǎo)致東莞土地資源過度開發(fā),2014年土地綜合開發(fā)強(qiáng)度已高達(dá)46.7%,僅次于發(fā)達(dá)城市深圳土地開發(fā)強(qiáng)度48%。同時由于過去城鄉(xiāng)規(guī)劃滯后和管理缺位,形成大量低效的“舊城鎮(zhèn)、舊村莊、舊廠房”,目前東莞處于一方面是土地資源短缺,另一方面是大量資源閑置。隨著粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃利好,東莞新一輪城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)騰飛,亟需土地資源升級換代。通過三舊改造,盤活存量土地,利用好這些老化土地空間,將低效的存量土地轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有效的增量資源,促進(jìn)城市持續(xù)發(fā)展,已成為社會共識,而面對現(xiàn)有土地缺乏的情況下,越來越多房地產(chǎn)發(fā)展商也把目光投進(jìn)“三舊”改造。因此本文針對特定的“三舊”改造項目,以商業(yè)計劃書的形式,運用可行性研究、營銷管理、財務(wù)測算等理論,對項目整體性的評估和計劃。本商業(yè)計劃書從房地產(chǎn)開發(fā)和營銷角度研究“三舊”項目的商業(yè)運營模式,并結(jié)合三舊改造的特殊性,以東莞市月山村“三舊”改造項目實際案例進(jìn)行研究。分別從國內(nèi)外相關(guān)理論綜述、案例取證、項目現(xiàn)狀及改造必要性、投資環(huán)境分析等方面論證月山村舊改項目的可行性...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)外關(guān)于“三舊”改造的研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)外關(guān)于可行性分析的研究綜述
    1.3 廣州市獵德村案例簡析
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本章小結(jié)
第二章 項目概況
    2.1 規(guī)劃前景
    2.2 月山村基本概況
        2.2.1 基本屬性
        2.2.2 區(qū)位分析
        2.2.3 交通概況
        2.2.4 配套情況
        2.2.5 現(xiàn)狀分析
    2.3 月山村改造必要性
    2.4 本章小結(jié)
第三章 項目宏觀分析
    3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    3.2 社會環(huán)境分析
        3.2.1 東莞城市概況
        3.2.2 東莞城市規(guī)劃
        3.2.3 大嶺山城市定位和規(guī)劃
    3.3 政策環(huán)境分析
        3.3.1 土地政策分析
        3.3.2 房地產(chǎn)政策分析
    3.4 市場環(huán)境分析
        3.4.1 土地市場分析
        3.4.2 商品房市場分析
        3.4.3 大嶺山和松山湖市場分析
    3.5 競品環(huán)境分析
    3.6 本章小結(jié)
第四章 項目規(guī)劃及定位
    4.1 市場調(diào)查與分析
    4.2 三舊改造賠償及安置辦法
    4.3 項目規(guī)劃
        4.3.1 整體規(guī)劃
        4.3.2 物業(yè)規(guī)劃
    4.4 SWOT分析及項目定位
        4.4.1 優(yōu)勢分析(Strength)
        4.4.2 劣勢分析(Weakness)
        4.4.3 潛在機(jī)會(Opportunity)
        4.4.4 潛在威脅(Thread)
        4.4.5 SWOT戰(zhàn)略
        4.4.6 形象定位
    4.5 客戶預(yù)判分析
    4.6 本章小結(jié)
第五章 項目營銷策略
    5.1 項目目標(biāo)分析及營銷策略
        5.1.1 目標(biāo)分析
        5.1.2 產(chǎn)品策略
        5.1.3 價格策略
        5.1.4 宣傳策略
        5.1.5 渠道策略
    5.2 市場定價
    5.3 項目計劃與組織
        5.3.1 項目周期及計劃表
        5.3.2 組織結(jié)構(gòu)
    5.4 本章小結(jié)
第六章 項目效益分析
    6.1 總投資估算
    6.2 籌資計劃
    6.3 經(jīng)濟(jì)效益分析
        6.3.1 銷售收入預(yù)測
        6.3.2 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)估分析
        6.3.3 不確定性分析
    6.4 社會效益分析
    6.5 本章小結(jié)
第七章 風(fēng)險分析及對策
    7.1 政策風(fēng)險及對策
    7.2 市場風(fēng)險及對策
    7.3 項目運行風(fēng)險及對策
    7.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3860440