績效考核作為企業(yè)實現(xiàn)有效管理的一項管理措施,在國內(nèi)外企業(yè)管理中倍受重視。作為水利工程監(jiān)理企業(yè),急需要建立一套合理、有效的、科學(xué)的工程監(jiān)理人員績效考核方案。本文采用文獻研究法和案例分析法,選取JH監(jiān)理公司作為研究對象,通過對JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核現(xiàn)狀進行深入分析與研究,切實加強理論與實踐的結(jié)合,為現(xiàn)階段JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核方案的優(yōu)化提供堅實的基礎(chǔ),并探索新的工程監(jiān)理人員績效考核方案實施的保障措施,從而保證公司能吸引人才,提高企業(yè)的綜合實力,推進JH監(jiān)理公司的可持續(xù)發(fā)展。本文研究主要分為以下幾個部分:論文第一章緒論,主要介紹本文的研究背景和意義,本人一直從事監(jiān)理行業(yè),對監(jiān)理行業(yè)的工作特點比較清楚,從而根據(jù)本公司的現(xiàn)狀,提出了本文的研究思路與研究內(nèi)容,從不同方面對本文的研究方法與研究創(chuàng)新點進行表述。第二章績效考核相關(guān)理論綜述,首先是對本文運用到的績效考核相關(guān)概念和理論進行概述,本章從目的、時間段、過程、管理者不同的方面,對績效考核與績效管理進行系統(tǒng)的與全面的比較,并且闡述了品質(zhì)類型、行為類型和結(jié)果類型法與“德、能、勤、績”法的內(nèi)容,本文主要介紹了關(guān)鍵績效指標、目標管理方...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、選題背景與研究意義
    二、研究思路與研究創(chuàng)新點
    三、研究方法
    四、主要研究內(nèi)容
第二章 績效考核相關(guān)理論
    一、績效相關(guān)理論綜述
    二、績效考核與績效管理的關(guān)系
    三、績效考核內(nèi)容和方法
第三章 JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核現(xiàn)狀及問題
    一、JH監(jiān)理公司概況及經(jīng)營現(xiàn)狀
    二、組織結(jié)構(gòu)和員工概況
    三、JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核現(xiàn)狀
    四、JH監(jiān)理公司績效考核存在的問題
第四章 JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計
    一、JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核方案優(yōu)化思路和優(yōu)化原則
    二、JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核方案優(yōu)化內(nèi)容
第五章 JH監(jiān)理公司工程監(jiān)理人員績效考核方案實施的保障
    一、JH監(jiān)理公司制度優(yōu)化后的方案的制度保障措施
    二、JH監(jiān)理公司制度優(yōu)化后的方案的組織保障措施
    三、JH監(jiān)理公司制度優(yōu)化后的方案的人員保障
第六章 研究結(jié)論與展望
    一、研究結(jié)論
    二、研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3736288