在上世紀70至90年代的黃金二十載中,我國住房制度改革經(jīng)歷了探索、深化和確立三個重要階段,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的突飛猛進和對經(jīng)濟發(fā)展的突出貢獻,房地產(chǎn)行業(yè)于2003年正式被確認為拉動中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的一大主要方式。任何事物的發(fā)展都要經(jīng)歷相關因素的制約和影響,尤其是新生事物的產(chǎn)生和興起總會面臨意想不到的困難,房地產(chǎn)行業(yè)也是如此。在復雜的經(jīng)濟背景下,以及國家政策的不斷變化,即使作為新興的地產(chǎn)行業(yè)也會在發(fā)展中遇到重重阻礙,內(nèi)部資源結構不斷變化,這必然導致實力薄弱的中小微房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的生存發(fā)展壓力。如何在行業(yè)洗牌中生存下來,如何應對房地產(chǎn)市場的壓力,首要解決的核心問題就是確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。正是居于這樣的背景下,為了更好的研究相關的問題和現(xiàn)象,筆者以PEST分析法為研究方法,以科學的理論為指導的前提下,對昆明一家典型的企業(yè),即昆明ZW置業(yè)進行內(nèi)外部影響因素的探究。其次利用波特五力模型對昆明ZW置業(yè)的競爭態(tài)勢進行分析,再次結合公司內(nèi)部的組織架構、人員情況、經(jīng)營狀況、存在問題等方面進行內(nèi)部環(huán)境分析,然后從整體上把握,綜合分析,利用SWOT形式,對企業(yè)遇到的有利條件和不利條件深入探究,為ZW... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學云南省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

昆明ZW置業(yè)公司員工職稱狀況圖

第五章 昆明 ZW 置業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析員狀況的職稱情況來看，昆明 ZW 置業(yè)目前共有員工 64 人，其中職稱的 有 5 人，占比 8%，中級職稱的有 12 人，占比 19%，初級人，占比 26%，無職稱的有 30 人，占比 47%。通過數(shù)據(jù)可知，公員工沒有職稱，中級職稱及以上的占比不到三成，總體看來，公司對缺乏。

圖 5.3 昆明 ZW 置業(yè)公司員工學歷狀況圖員狀況的學歷情況來看，昆明 ZW 置業(yè)的總員工 64 人中，碩士及有 2 人，占比 3%，本科學歷的有 20 人，占比 31%，�？茖W歷的 52%，高中及以下的有 33 人，占比 52%。通過數(shù)據(jù)可知，公司一學歷僅為高中，高端專業(yè)不足 10%，總體看來，公司的高端專業(yè)人專業(yè)能力薄弱。


本文編號：3015938