【摘要】：數(shù)字化城市管理自2004年由北京市東城區(qū)創(chuàng)立以來,經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣,在全國掀起了一場城市管理數(shù)字化建設(shè)的高潮。益陽市順應(yīng)時代發(fā)展,在總結(jié)分析國內(nèi)數(shù)字城管成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,在全省首創(chuàng)了“建設(shè)運行一體化”和“立體化信息采集”等特色鮮明的數(shù)字化城市管理新模式,該模式將為湖南省未完成數(shù)字城管建設(shè)的市縣,提供可借鑒、可學(xué)習(xí)的模式。本研究通過對益陽市數(shù)字化城市管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查和分析,找出實施過程中存在的問題并分析原因,從而提出具有針對性的解決問題的措施,為益陽數(shù)字城管未來的發(fā)展提供相關(guān)參考,是對益陽數(shù)字城管的第一次系統(tǒng)性的研究,具有首創(chuàng)性。文章共分為五個部分:緒論、益陽市數(shù)字化城市管理概述、益陽市數(shù)字化城市管理存在的問題及其原因、優(yōu)化益陽市數(shù)字化城市管理的對策、結(jié)語。本文主要研究方法有文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和比較分析法。文獻(xiàn)研究法,查閱和研究了大量國內(nèi)外學(xué)者對于數(shù)字化城市管理的理論研究和案例分析文獻(xiàn),作為文章的理論支撐;問卷調(diào)查法,以益陽市數(shù)字化城市管理的現(xiàn)狀為例,通過發(fā)放調(diào)查問卷和對城市管理指揮中心提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出益陽市數(shù)字城管存在的主要問題;比較分析法,選取國內(nèi)數(shù)字城管起步早,經(jīng)驗豐富的城市進(jìn)行比較分析,得出益陽市數(shù)字城管存在問題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策和建議。通過研究發(fā)現(xiàn)益陽數(shù)字化城市管理主要存在數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的實用性有待提高;部門之間缺乏聯(lián)動;績效考核不夠公開;數(shù)字化隊伍建設(shè)與管理需求不相適應(yīng);公眾參與度不高;數(shù)字化城市管理缺乏相應(yīng)的法律指導(dǎo)等問題。問題產(chǎn)生的主要原因為:建設(shè)運行模式有待進(jìn)一步完善;部門聯(lián)動機(jī)制尚未形成;績效考核機(jī)制不科學(xué);數(shù)字化城市管理隊伍建設(shè)投入不夠;缺乏鼓勵市民參與的政策導(dǎo)向;數(shù)字化城市管理法規(guī)制度不完善等。研究的結(jié)論和建議是借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善系統(tǒng)功能;全面物聯(lián),擴(kuò)寬管理,建立“大城管”體制;加強(qiáng)溝通,深化協(xié)同;加強(qiáng)數(shù)字化城市管理隊伍建設(shè);堅持民本,公共參與;制定益陽市數(shù)字城管管理辦法,向智慧城管邁進(jìn)。
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F299.27;F49
【圖文】：

邐碩士畢業(yè)論文邐逡逑伸至“一江三路”，通過數(shù)字城管平臺建立了公用的４８８個基礎(chǔ)網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。基逡逑于該公共網(wǎng)格，可以將城市管理的事部件對象和社會治理的人、地、事、物、組逡逑織等對象，統(tǒng)一融合到基礎(chǔ)網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)大融合。為下一步的精細(xì)化管理逡逑和實現(xiàn)“萬米單元網(wǎng)格管理”打下了基礎(chǔ)。逡逑２、事部件管理法。包含全市城區(qū)６３平方公里范圍內(nèi)２６．邋４萬個城市管理部逡逑件數(shù)據(jù)和５００公里實景影像數(shù)據(jù)，部件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括名稱、類別、符號、拓?fù)溴义项愋汀⒋箢惔a、小類代碼、部件說明、管理標(biāo)準(zhǔn)、主管單位、責(zé)任單位、部件逡逑照片、處置要點、立案條件及處置時限備注等（圖１－２）。記錄著所在位置、權(quán)逡逑屬單位、養(yǎng)護(hù)單位、圖片、材質(zhì)等信息數(shù)據(jù)。部件共分為５大類７０小類；事件逡逑分為６大類６９小類（圖１－３）。逡逑

邐碩士畢業(yè)論文邐逡逑伸至“一江三路”，通過數(shù)字城管平臺建立了公用的４８８個基礎(chǔ)網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫�；义嫌谠摴簿W(wǎng)格，可以將城市管理的事部件對象和社會治理的人、地、事、物、組逡逑織等對象，統(tǒng)一融合到基礎(chǔ)網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)大融合。為下一步的精細(xì)化管理逡逑和實現(xiàn)“萬米單元網(wǎng)格管理”打下了基礎(chǔ)。逡逑２、事部件管理法。包含全市城區(qū)６３平方公里范圍內(nèi)２６．邋４萬個城市管理部逡逑件數(shù)據(jù)和５００公里實景影像數(shù)據(jù)，部件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括名稱、類別、符號、拓?fù)溴义项愋汀⒋箢惔a、小類代碼、部件說明、管理標(biāo)準(zhǔn)、主管單位、責(zé)任單位、部件逡逑照片、處置要點、立案條件及處置時限備注等（圖１－２）。記錄著所在位置、權(quán)逡逑屬單位、養(yǎng)護(hù)單位、圖片、材質(zhì)等信息數(shù)據(jù)。部件共分為５大類７０小類；事件逡逑分為６大類６９小類（圖１－３）。逡逑

逡逑以監(jiān)督中心形態(tài)出現(xiàn)的機(jī)構(gòu)（圖１－４），代表市委市政府監(jiān)督所有從事城市管理逡逑的職能部門，對各部門的履職履責(zé)情況進(jìn)行考核和評價。逡逑ｒ邋■■逡逑市城市管理委員會邐市長為城管委主任逡逑市城管委辦公室）一設(shè)在市城管局，局長任辦公室主任。逡逑邐邋負(fù)責(zé)對區(qū)縣市及市級部門協(xié)調(diào)、督察、逡逑考核逡逑市城市管理指揮中心邐［政通運營益陽分公司邐［市城管局督察科＾逡逑負(fù)責(zé)對局內(nèi)部各大隊逡逑協(xié)調(diào)、督察、考核逡逑圖１－４組織架構(gòu)逡逑按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)的要求，遵循“監(jiān)管分離”的原則，于２０１６年逡逑４月成立了正科級的市城市管理指揮中心，負(fù)責(zé)全市城市管理問題的監(jiān)督受理、逡逑指揮協(xié)調(diào)和分析評價等工作。逡逑２、明確的問題處置部門。全面梳理了責(zé)任處置部門，管理部門，形成數(shù)據(jù)逡逑庫、手冊、職責(zé)、制度，實行定量、定位、定性管理。益陽“數(shù)字城管”管理的逡逑內(nèi)容，包括市政公用設(shè)施、市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩逡逑序等方面

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本文編號：2803562