【摘要】：公益性崗位是我國一項(xiàng)重要的就業(yè)政策,旨在實(shí)現(xiàn)對就業(yè)困難人員的托底安置。20世紀(jì)90年代國有企業(yè)改革逐步推進(jìn),大量下崗失業(yè)人員涌向勞動(dòng)力市場,如何幫助這一群體再就業(yè)成為當(dāng)時(shí)就業(yè)工作的焦點(diǎn)問題。21世紀(jì)后,我國各地勞動(dòng)保障部門大力開發(fā)大量公益性崗位,重點(diǎn)安置城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員、大齡失業(yè)人員、企業(yè)待崗職工等就業(yè)困難人員就業(yè),既為就業(yè)困難人員提供了新的就業(yè)崗位,也增加了社會(huì)公共服務(wù)供給。公益性崗位政策已實(shí)施十余年,對于援助就業(yè)和服務(wù)社會(huì)起到雙重作用。然而,公益性崗位管理中仍存在不少問題,例如崗位設(shè)置偏離社會(huì)需求,從業(yè)人員權(quán)益保障不到位,激勵(lì)考核機(jī)制不健全,勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)增大等。如果不能有效解決這些問題,將違背公益性崗位政策的制定初衷,難以發(fā)揮公益性崗位援助就業(yè)的積極作用,從而影響公益性崗位政策的延續(xù)。雖然各地都開展公益性崗位開發(fā)工作,但具體政策實(shí)踐有所差異。為此,論文以內(nèi)蒙古正藍(lán)旗公益性崗位管理問題為研究對象,通過案例分析、查閱資料、問卷調(diào)查等方式,分析其公益性崗位管理的現(xiàn)狀,剖析存在的問題和原因,并提出完善公益性崗位管理的對策建議。公益性崗位政策的有效性毋庸置疑,關(guān)鍵是如何加強(qiáng)公益性崗位管理,充分發(fā)揮其在就業(yè)援助中的積極作用。筆者希望能夠得出改進(jìn)公益性崗位管理的有效措施,在公益性崗位開發(fā)管理部門、用人單位和從業(yè)人員的共同努力下,切實(shí)提高公益性崗位政策的有效性,通過公益性崗位幫助更多就業(yè)困難人員就業(yè)。
【圖文】：

圖 2-1 按年齡分人員基本情況Figure 2-1 basic situation by age從上圖看出，30 周歲以下 126 人，占 37.6%；31 至 40 周歲 154 人，占 46%；41 至 50 周歲 51 人，占 15.2%；51 至 60 周歲以下 4 人，占 1.2%。內(nèi)蒙古正藍(lán)旗公益性崗位以安置 30 周歲以下及 31 至 40 周歲人員為主，從業(yè)人員低齡化現(xiàn)象較為明顯。第九章. 性別結(jié)構(gòu)分析

17圖 2-1 按性別分人員基本情況Figure 2-2 basic situation of personnel by sex方面而言，內(nèi)蒙古正藍(lán)旗公益性崗位從業(yè)人員男性多達(dá) 2 122 人，占 33.4%。男性人員明顯多于女性，雖然用人單有設(shè)定性別歧視條件，，但在具體的面試過程中不少單位更
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F249.2;D632.9

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本文編號：2658171