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精益視角下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 14:50
【摘要】:近年來(lái),隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展加速,居民對(duì)城市住房的需求不斷增加,房地產(chǎn)市場(chǎng)也隨之蓬勃發(fā)展。但高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的超額利潤(rùn)的同時(shí),也使得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中忽視了成本管理工作的重要性。同時(shí)在“房子是用來(lái)住的”的政策引導(dǎo)下,市場(chǎng)的消費(fèi)主體更加關(guān)注產(chǎn)品使用功能,這與供給主體只關(guān)注項(xiàng)目的產(chǎn)出速度而不考慮市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品優(yōu)化的行為之間存在矛盾。關(guān)注市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu),通過(guò)優(yōu)化成本管理活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)成本約束條件下產(chǎn)品價(jià)值最大,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。精益思想從精益生產(chǎn)中被提煉出來(lái)并被廣泛應(yīng)用于管理活動(dòng)中,精益視角下的管理過(guò)程以定義客戶價(jià)值、消除過(guò)程中的浪費(fèi)為立足點(diǎn)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用有利于解決這一矛盾。本文首先從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的構(gòu)成入手分析了成本管理的系統(tǒng)化管理需要,并結(jié)合精益思想的內(nèi)涵將精益視角下的成本管理核心思想定義為強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值導(dǎo)向、成本管理過(guò)程持續(xù)改善以及強(qiáng)調(diào)“人”的作用。并在這一核心思想的指導(dǎo)下分析了現(xiàn)行成本管理過(guò)程存在的問(wèn)題。采用文獻(xiàn)綜述法從精益實(shí)踐及成本管理實(shí)踐兩個(gè)方面提取了精益視角下成本管理問(wèn)題產(chǎn)生的根源因素,并通過(guò)解釋結(jié)構(gòu)模型的定性方法分析了影響因素間的關(guān)系,表明了成本管理精益化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要由推動(dòng)人員執(zhí)行的組織環(huán)境以及適合人員執(zhí)行的管理方法共同作用。其次從組織推行層面、管理過(guò)程方法改善層面以及基礎(chǔ)環(huán)境改善層面構(gòu)建了精益視角下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)模式:包括通過(guò)集成并優(yōu)化成本管理方法以實(shí)現(xiàn)成本管理過(guò)程方法的改善;通過(guò)組織層管理主體間的博弈行為關(guān)系分析,集成組織管理要素用于組織推行層面的改善;并集成能夠支撐方法實(shí)現(xiàn)及組織層要素的有效運(yùn)行的要素用于基礎(chǔ)環(huán)境層面的改善;為現(xiàn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提高項(xiàng)目成本管理的成效指明方向。最后為評(píng)價(jià)項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中改進(jìn)模式的實(shí)施情況,構(gòu)建了精益視角下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)模式運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;結(jié)合精益視角下成本管理改進(jìn)模式中對(duì)各指標(biāo)的具體執(zhí)行的需要,為各要素劃分了等級(jí)并建立了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);并利用模糊綜合評(píng)判的方法,結(jié)合具體項(xiàng)目成本管理實(shí)際情況,對(duì)其改進(jìn)模式的執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),為企業(yè)提高成本管理成效指明方向。
【圖文】:

分布圖,依賴性,驅(qū)動(dòng)力,分布圖


S12成本規(guī)劃 S13成本抑減 S14成本改善S4顧客需求管理員工執(zhí)行S1S2員工意識(shí) S3員工專業(yè)素養(yǎng)S7信息共享 S10工具使用S6企業(yè)文化S11企業(yè)培訓(xùn)S8責(zé)任制度 S9績(jī)效制度S5高層踐行圖 2-4 遞階結(jié)構(gòu)模型圖
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2596878

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