<正>應(yīng)當增強設(shè)計專業(yè)人員成本意識,改變重技術(shù)、輕經(jīng)濟的觀念,明確限額設(shè)計目標,采取科學的技術(shù)和方法,在設(shè)計過程中將技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合起來,保證項目在滿足合同要求的前提下減少投入、提高效率。項目設(shè)計管理過程中,設(shè)計優(yōu)化是一個永恒的主題。而設(shè)計管理已經(jīng)發(fā)展為一個新的概念,一門新的學科,有著特定的內(nèi)容與規(guī)律,并且作為企業(yè)提高效率、開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的一件利器, 

【文章來源】：企業(yè)觀察家. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
01.項目設(shè)計管理過程中,設(shè)計優(yōu)化是一個永恒的主題
02.優(yōu)化設(shè)計納入管理體系,形成“設(shè)計管理”新理念
03.優(yōu)化設(shè)計是利益與風險的重新調(diào)整,推行“設(shè)計平衡”的觀點
04.優(yōu)化設(shè)計要規(guī)避操作流程風險,加強“設(shè)計過程控制”



本文編號：3116862