JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司競爭戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司競爭戰(zhàn)略研究
更多相關(guān)文章: JH公司 互聯(lián)網(wǎng)金融 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【摘要】:在過去短短三五年時間,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從新生開始,迅速成長為一個萬億級累計(jì)成交量、百萬級投資群體的市場,并且仍保持高速的增長,對整個社會金融業(yè)態(tài)產(chǎn)生不可估量的影響。JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司是其中一家累計(jì)成交量突破250億元、注冊客戶超過40萬的行業(yè)優(yōu)秀代表企業(yè)。為了能在行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位,迅速做強(qiáng)做大,本論文在對JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)行分析論證的基礎(chǔ)上建議選擇實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。本論文在SWOT分析框架下對JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司展開分析研究。在分析外部環(huán)境機(jī)遇和威脅的部分,本論文通過運(yùn)用PEST分析法可以了解到,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展獲得國家管理層的大力支持,受益于利率市場化和金融脫媒的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)的持續(xù)發(fā)展為行業(yè)提供了交易基礎(chǔ),并為社會民眾所接受;通過運(yùn)用波特五力模型分析法可以了解到,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的現(xiàn)有競爭威脅非常激烈,同時面臨著供應(yīng)商較強(qiáng)的議價能力,而新進(jìn)者的威脅、替代品的威脅和購買者議價能力的威脅則不明顯。在分析內(nèi)部環(huán)境資源優(yōu)勢和劣勢的部分,本論文通過運(yùn)用價值鏈分析法,明確JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司在股東背景、技術(shù)、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)模式等方面具備資源優(yōu)勢,而在業(yè)務(wù)集中度、人力、組織、渠道等方面存在資源劣勢;诠咀陨憩F(xiàn)狀的分析,結(jié)合外部環(huán)境的機(jī)會和威脅、內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢,進(jìn)行綜合研究,本論文最終提出JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司應(yīng)該實(shí)施差異化戰(zhàn)略的選擇。JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司一方面需要著重在定位、業(yè)務(wù)模式、戰(zhàn)略資源開發(fā)、IT技術(shù)四個方面持續(xù)打造出自身的差異化優(yōu)勢,另一方面需要基于價值鏈的基本活動和輔助活動的每個環(huán)節(jié),圍繞差異化戰(zhàn)略做出適應(yīng)性的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制,最終培養(yǎng)并強(qiáng)化公司的核心競爭力。JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司通過實(shí)施差異化的競爭戰(zhàn)略,希望能夠令公司的使命、愿景、競爭目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),逐漸成為行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。本論文在分析研究的過程中主要采用了文獻(xiàn)研究法、訪談與問卷調(diào)查法、定性分析法和比較分析法。由于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)的歷史較短,各方面理論研究和管理實(shí)踐都較少,本論文更多是在現(xiàn)實(shí)調(diào)研、實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合理論研究展開分析,在研究對象、研究視角和實(shí)踐性上,有一定的創(chuàng)新之處。本人希望能夠藉此機(jī)會,把戰(zhàn)略管理的理論學(xué)習(xí),真正運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中,并產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)作用,使得各方價值,尤其是企業(yè)價值,有所提升。另外,由于JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司在行業(yè)內(nèi)有一定的代表意義,基于公司的競爭戰(zhàn)略研究,對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)的其他公司提供了一個可以參考的范本,具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:JH公司 互聯(lián)網(wǎng)金融 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F832.4;F272
【目錄】:
- 摘要10-12
- ABSTRACT12-14
- 第1章 緒論14-19
- 1.1 研究背景14-15
- 1.2 研究目的和意義15-16
- 1.3 論文思路、研究方法和主要創(chuàng)新點(diǎn)16-19
- 1.3.1 論文思路16-17
- 1.3.2 研究方法17
- 1.3.3 主要創(chuàng)新點(diǎn)17-19
- 第2章 理論綜述19-23
- 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵19
- 2.2 競爭戰(zhàn)略主要理論回顧19-20
- 2.3 波特的競爭戰(zhàn)略理論20-22
- 2.3.1 五力分析模型20-22
- 2.3.2 一般競爭戰(zhàn)略選擇22
- 2.4 SWOT分析法22-23
- 第3章 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的外部環(huán)境分析23-47
- 3.1 宏觀環(huán)境23-26
- 3.1.1 政治環(huán)境23
- 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-24
- 3.1.3 技術(shù)環(huán)境24-26
- 3.1.4 社會文化環(huán)境26
- 3.2 行業(yè)環(huán)境26-31
- 3.2.1 現(xiàn)有競爭者的威脅28-29
- 3.2.2 進(jìn)入者威脅29
- 3.2.3 替代品威脅29-30
- 3.2.4 購買者議價的能力30
- 3.2.5 供應(yīng)商議價的能力30
- 3.2.6 五力模型分析總結(jié)30-31
- 3.3 法律監(jiān)管環(huán)境31-38
- 3.3.1 行業(yè)基本法32-33
- 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)支付監(jiān)管33-34
- 3.3.3 P2P監(jiān)管34-35
- 3.3.4 聯(lián)網(wǎng)眾籌監(jiān)管35-36
- 3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)基金監(jiān)管36-37
- 3.3.6 聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)監(jiān)管37-38
- 3.3.7 其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)監(jiān)管38
- 3.4 主要競爭對手分析38-44
- 3.4.1 資產(chǎn)中介模式39
- 3.4.2 資產(chǎn)開發(fā)模式39-40
- 3.4.3 資產(chǎn)自有模式40-41
- 3.4.4 資產(chǎn)代銷模式41-43
- 3.4.5 其他新型平臺模式43-44
- 3.5 外部因素評價矩陣44-47
- 第4章 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的內(nèi)部環(huán)境分析47-59
- 4.1 公司概況47-48
- 4.2 發(fā)展歷程48-49
- 4.3 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀49-51
- 4.4 公司內(nèi)部資源優(yōu)劣勢分析51-53
- 4.4.1 公司資源優(yōu)勢分析51-52
- 4.4.2 公司資源劣勢分析52-53
- 4.5 基于價值鏈的核心競爭力分析53-57
- 4.5.1 公司價值鏈分析54
- 4.5.2 價值鏈各活動效率分析54-56
- 4.5.3 公司的核心競爭力56-57
- 4.6 內(nèi)部因素評價矩陣57-59
- 第5章 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃59-65
- 5.1 SWOT分析59-61
- 5.2 戰(zhàn)略目標(biāo)61
- 5.2.1 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的使命61
- 5.2.2 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的愿景61
- 5.2.3 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的戰(zhàn)略目標(biāo)61
- 5.3 基本競爭戰(zhàn)略分析61-62
- 5.3.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析62
- 5.3.2 差異化戰(zhàn)略分析62
- 5.3.3 集中化戰(zhàn)略分析62
- 5.4 JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司的競爭戰(zhàn)略選擇62-65
- 第6章 戰(zhàn)略實(shí)施與保障65-75
- 6.1 主動型業(yè)務(wù)開發(fā)65-66
- 6.2 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與控制66-67
- 6.3 風(fēng)險(xiǎn)控制67-68
- 6.4 市場營銷68
- 6.5 項(xiàng)目服務(wù)68-69
- 6.6 運(yùn)維69
- 6.7 技術(shù)支持69
- 6.8 基于平衡計(jì)分卡的人力資源管理69-73
- 6.9 公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)73-75
- 第7章 結(jié)論與展望75-77
- 7.1 主要結(jié)論75
- 7.2 論文的不足75-76
- 7.3 研究展望76-77
- 參考文獻(xiàn)77-79
- 附錄:JH互聯(lián)網(wǎng)金融公司競爭戰(zhàn)略調(diào)查研究問卷79-82
- 致謝82-83
- 學(xué)位論文評閱及答辯情況表83
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1 張e,
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