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JNHD公司私募股權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2024-02-27 11:06
  私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)最早誕生于美國,業(yè)務(wù)全面覆蓋初創(chuàng)期到成熟期的所有企業(yè)。隨著經(jīng)濟形勢不斷下行,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢,私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)將會促進企業(yè)改變這種困局。2015年至2017年開始,我國私募股權(quán)投資機構(gòu)注冊量迅速增長,投資業(yè)務(wù)前景一片光明,但隨著監(jiān)管部門監(jiān)管力度不斷加大,行業(yè)競爭環(huán)境日益激烈以及新型投資模式的創(chuàng)新,這給私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、選擇提出新的要求。基于宏觀環(huán)境,以國有企業(yè)JNHD公司的私募股權(quán)業(yè)務(wù)為研究對象,面對我國經(jīng)濟市場不斷成熟、經(jīng)濟結(jié)持續(xù)調(diào)整、競爭環(huán)境日益激烈以及政府引導(dǎo)基金、新舊動能轉(zhuǎn)換基金的提出,JNHD公司如何利用自身優(yōu)勢發(fā)揮潛能,如何抓住外部環(huán)境中的機會彌補自身劣勢和規(guī)避威脅,已經(jīng)成為JNHD公司管理者急需解決的問題。本文以JNHD公司私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)為案例進行研究分析。通過運用PEST、五力模型等戰(zhàn)略分析工具掃描出外部環(huán)境中的機會與威脅和識別內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢與劣勢,綜合構(gòu)建出SWOT分析矩陣,得出鞏固現(xiàn)有政府引導(dǎo)基金業(yè)務(wù)、橫向兼并同類性質(zhì)國有企業(yè)、開發(fā)新舊動能轉(zhuǎn)換基金市場和私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)多元化發(fā)展等戰(zhàn)略供JNHD公司進行選擇。此外,...

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1私募股權(quán)投資階段

圖2-1私募股權(quán)投資階段

根據(jù)募集資金的方式和投資限制將股權(quán)投資分為私募股權(quán)投資與公募股權(quán)投資。公募(PublicOffering)是指發(fā)行人通過中介機構(gòu)向不特定的社會公眾公開募集資金的募集方式;私募(PrivatePlacement)是指向小規(guī)模數(shù)量合格投資者(AccreditedInvestor....


圖2-3安索夫矩陣

圖2-3安索夫矩陣

銷售商(下游)前向一體橫向一體圖2-2一體化戰(zhàn)略2.2密集型戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略(Intensivestrategy)是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略。由于企業(yè)目標(biāo)更加聚焦,在原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)里集中精力加強對原有的產(chǎn)品與市場的開發(fā)與滲透,....


圖3-2五力模型

圖3-2五力模型

東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章JNHD公司外部環(huán)境分.2JNHD公司行業(yè)競爭分析美國著名的戰(zhàn)略管理專家波特根據(jù)經(jīng)濟特點、競爭環(huán)境、行業(yè)前景分析公生態(tài)環(huán)境從潛在進入者、客戶、供貨商、現(xiàn)有競爭者和替代品五個方面提出業(yè)競爭分析的模型。本研究引入“五力模型”展開具體分析,如圖3....


圖3-32008-2017年政府引導(dǎo)基金發(fā)展情況

圖3-32008-2017年政府引導(dǎo)基金發(fā)展情況

:青科研究中心圖3-32008-2017年政府引導(dǎo)基金發(fā)展情況舊動能轉(zhuǎn)換基金拓寬了私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)范圍!兜谑齻五年規(guī)劃綱濟發(fā)展過程必然伴隨著“新舊動能迭代更替”的過程,經(jīng)濟增速換擋陣痛、新舊動能轉(zhuǎn)換相互交織。育“新動能”是發(fā)展“新經(jīng)濟”的重要措施。在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段濟....



本文編號:3912593

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