本文從治理機制設計的角度,運用經(jīng)典的剩余控制權(quán)理論,解釋了中國臺灣農(nóng)會內(nèi)部開展信用合作的成效。研究結(jié)果表明:中國臺灣農(nóng)會信用合作運行良好,其在行政層面建立相應的保障支持體系和監(jiān)管體系來控制風險,內(nèi)部基層農(nóng)協(xié)信用合作通過社員的資格認定及權(quán)利確定、會員大會民主治理、完善具體的治理設計保證了全面有效的風險防控�；谑Ｓ嗫刂茩�(quán)的理論分析表明,中國臺灣農(nóng)會信用合作內(nèi)外部治理實現(xiàn)了投入與剩余控制權(quán)、索取權(quán)的匹配,實現(xiàn)了信用合作的穩(wěn)健運行及績效提升。本文的研究結(jié)論可對當前中國大陸發(fā)展"三位一體"的信用合作提供一定的實踐參考。 

【文章來源】：世界農(nóng)業(yè). 2020,(07)CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 中國臺灣農(nóng)會內(nèi)部開展信用合作成效分析
    2.1 中國臺灣農(nóng)會信用合作資本資產(chǎn)情況
    2.2 中國臺灣農(nóng)會信用合作收入盈利情況
    2.3 中國臺灣農(nóng)會信用合作存貸款情況
3 中國臺灣農(nóng)會信用合作風險防控與治理設計實踐
    3.1 組織管理
    3.2 會員資格認定及相關(guān)規(guī)定
    3.3 貸款業(yè)務及相關(guān)規(guī)定
    3.4 信用合作安全網(wǎng)
    3.5 內(nèi)外部監(jiān)管
4 中國臺灣農(nóng)會信用合作治理—風險—成效的邏輯:剩余控制權(quán)與索取權(quán)
    4.1 中國臺灣當局對農(nóng)會信用合作事業(yè)的投入與剩余控制權(quán)、索取權(quán)相匹配
    4.2 農(nóng)會內(nèi)部成員對信用合作事業(yè)的投入與其獲得的剩余控制權(quán)、索取權(quán)相匹配
5 結(jié)論與政策建議


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3199153