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基于金融互聯(lián)網化視角下華金證券內蒙古分公司的業(yè)務拓展策略

發(fā)布時間:2020-06-09 19:09
【摘要】:金融互聯(lián)網化是把互聯(lián)網技術、思維和精神有機融入金融業(yè)務,依托于支付、云計算、社交網絡以及搜索引擎、APP等互聯(lián)網工具,實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的一種新興金融,是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網精神相結合的新興領域。它的發(fā)展為金融業(yè)帶來了巨大變化和深刻變革,促進了傳統(tǒng)金融行業(yè)轉變理念、創(chuàng)新模式、拓寬渠道、變革服務,在政策的逐漸放開和支持下,證券行業(yè)也在積極創(chuàng)新,大力探索和發(fā)展金融互聯(lián)網化。對于證券行業(yè),互聯(lián)網對它的影響不僅僅是基數手段的應用,更重要的是思維方式轉變所帶來的模式生態(tài)再造和重構。而互聯(lián)網的自由、創(chuàng)新精神和證券公司的轉型升級相結合,必然衍生出多元化、差異化、動態(tài)化的互聯(lián)網證券格局,在這個新興領域的競爭中,原有的行業(yè)格局將被顛覆,故步自封的一流券商也可能會被市場所淘汰,而積極轉型守正出新的中小券商也有著彎道超車的可能。華金證券內蒙古分公司作為內蒙古地區(qū)的中小型券商來說,既有總公司的資金支持、政策鼓勵創(chuàng)新、業(yè)務多元化等有利條件,又有行業(yè)傭金競爭嚴重,經紀中介業(yè)務占比較高,服務同質化等威脅,公司面臨著良好的發(fā)展機會和嚴峻外部威脅。本文回顧華金證券內蒙古分公司的發(fā)展歷程,聚焦國內外證券行業(yè)金融互聯(lián)網化發(fā)展情況,對證券行業(yè)金融互聯(lián)網化發(fā)展模式和未來趨勢進行分析,結合華金證券內蒙古分公司的競爭優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅,對華金證券內蒙古分公司金融互聯(lián)網化的發(fā)展戰(zhàn)略構架和戰(zhàn)略落地問題進行研究。旨在通過整合線上線下資源、布局移動互聯(lián)網、提升自身能力、實施差異化的戰(zhàn)略,促使華金證券內蒙古分公司把握互聯(lián)網發(fā)展機遇,融合線上線下資源,滿足多層次、個性化的金融服務為目標,以客戶體驗為標準實行產品和服務差異化戰(zhàn)略,適應金融互聯(lián)網化模式浪潮帶來的變革,實現(xiàn)商業(yè)模式和服務理念的突破和創(chuàng)新。
【圖文】:

技術路線圖,學術性,券商,實用性


技術路線圖

基于金融互聯(lián)網化視角下華金證券內蒙古分公司的業(yè)務拓展策略


PEST分析
【學位授予單位】:內蒙古財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F832.39

【參考文獻】

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1 張志前;;互聯(lián)網證券的未來[J];資本市場;2015年09期

2 潘向東;劉娟秀;;互聯(lián)網+證券的未來發(fā)展[J];中國金融;2015年13期

3 汪煒;鄭揚揚;;互聯(lián)網金融發(fā)展的經濟學理論基礎[J];經濟問題探索;2015年06期

4 譚s,

本文編號:2705117


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