【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國居民可支配收入不斷提高,據(jù)投中研究院預(yù)測,我國居民可支配收入在2020年將突破200萬億元,這將為國內(nèi)財富管理業(yè)務(wù)提供廣闊的市場發(fā)展空間。財富管理業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的比重不斷上升,財富管理業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展影響越來越大,本文將對J銀行深圳分行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展問題進行研究。首先,在對國內(nèi)外商業(yè)銀行財富管理業(yè)務(wù)相關(guān)研究文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,用詳實的數(shù)據(jù)從規(guī)模變化、結(jié)構(gòu)狀況和收益情況三方面分析了 J銀行深圳分行財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。隨后,通過分析發(fā)現(xiàn)J銀行深圳分行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展中存在業(yè)務(wù)規(guī)模小、客戶結(jié)構(gòu)欠佳和業(yè)務(wù)收益較低三個方面的問題。為了給J銀行深圳分行的財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供借鑒,接下來對發(fā)展較好的A銀行深圳分行和B銀行深圳分行的財富管理業(yè)務(wù)進行了實踐考察。最后,在上述分析的基礎(chǔ)之上,給出了提升業(yè)務(wù)規(guī)模、完善客戶管理策略、提高業(yè)務(wù)收益率和強化風(fēng)險管理四條有針對性的對策建議,以促進J銀行深圳分行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展,增強J銀行深圳分行財富管理業(yè)務(wù)的競爭力。
[Abstract]:With the sustained development of China's economy, the disposable income of Chinese residents has been continuously rising. According to the projections of the Institute of Investment Studies, the disposable income of Chinese residents will exceed 200 trillion yuan in 2020. This will provide broad market development space for domestic wealth management business. The proportion of wealth management business in commercial bank business is increasing, and wealth management business has more and more influence on the development of commercial bank business. This paper will study the development of wealth management business of J Bank Shenzhen Branch. First of all, on the basis of literature review on wealth management business of commercial banks at home and abroad, this paper analyzes the development of wealth management business of J Bank Shenzhen Branch from three aspects: scale change, structure status and income situation with detailed data. Then, through the analysis, we find that there are three problems in the development of wealth management business of J Bank Shenzhen Branch: small business scale, poor customer structure and low business income. In order to provide reference for the development of wealth management business of J Bank Shenzhen Branch, this paper makes a practical investigation on the wealth management business of Bank A Shenzhen Branch and B Bank Shenzhen Branch. Finally, on the basis of the above analysis, four countermeasures and suggestions are given to improve the business scale, perfect the customer management strategy, increase the business return rate and strengthen the risk management. In order to promote J bank Shenzhen branch wealth management business development, enhance J bank Shenzhen branch wealth management business competitiveness.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2425022