本文關(guān)鍵詞：非洲中資企業(yè)跨文化和諧勞動關(guān)系管理研究——以坦桑尼亞為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中非經(jīng)貿(mào)合作的不斷推進(jìn)使得越來越多的中資企業(yè)赴非投資,形式多樣且不斷攀升的勞資糾紛是非洲中資企業(yè)發(fā)展過程中的重大難題。研究表明,文化差異是導(dǎo)致勞資矛盾的根本原因。本文在跨文化視角理論基礎(chǔ)上,通過識別并尊重文化差異、提升跨文化溝通、推進(jìn)文化整合和形成優(yōu)秀企業(yè)文化的途徑,探索構(gòu)建非洲中資企業(yè)和諧勞動關(guān)系管理模式。
【作者單位】： 浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 非洲 坦桑尼亞 跨文化 勞動關(guān)系 文化差異
【基金】：浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課題(項(xiàng)目編號:201501)的研究成果
【分類號】：F249.26;F270
【正文快照】： 伴隨著“一帶一路”合作倡議的不斷深化,越來越多的中資企業(yè)赴非投資。根據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,2015年坦桑尼亞中資企業(yè)已超過500家,雇傭坦桑尼亞員工人數(shù)超過15萬。[1]然而,在中非經(jīng)貿(mào)合作及對非投資如火如荼進(jìn)行的同時,中資企業(yè)勞資沖突頻發(fā),甚至引發(fā)惡性事件,例如2016年3月

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本文編號：418886