本文關(guān)鍵詞：項目管理在地產(chǎn)廣告策劃中的實踐與應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放后,隨著我國地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,地產(chǎn)廣告行業(yè)也快速興起。大批的專家、學者開始對地產(chǎn)廣告行業(yè)進行研究,研究的主要內(nèi)容是地產(chǎn)廣告行業(yè)存在的問題以及如何應(yīng)對和解決這些問題,而對地產(chǎn)廣告項目如何實施控制研究得甚少。由于房地產(chǎn)市場過熱,房價過高,我國政府相繼出臺一系列房市調(diào)控政策,“限貸”政策越來越重、越來越多。導(dǎo)致房地產(chǎn)市場競爭進入到白熱化階段,各房地產(chǎn)企業(yè)不得不尋找資質(zhì)高、管理水平高的地產(chǎn)廣告公司,加大對項目的宣傳和推廣,來吸引更多的消費者購房。然而,現(xiàn)實中許多地產(chǎn)廣告公司在實施和執(zhí)行廣告項目時,遇到多種問題,比如項目范圍不明確、成本較高、推廣宣傳效果低、進度滯后等。地產(chǎn)廣告公司急需克服這些問題,目前較好的辦法是把地產(chǎn)廣告當成一個項目來做,運用項目管理的相關(guān)理論和知識對廣告項目進行管理,促進廣告項目的成功實施。本文的研究目的是將項目管理的理論運用到地產(chǎn)廣告項目中去,指導(dǎo)廣告項目成功地實施與執(zhí)行,同時希望對專家、學者研究項目管理在其他行業(yè)中的實踐與應(yīng)用起到些許的提示作用。本文采用將理論研究和實證分析相結(jié)合的研究方法,理論聯(lián)系實際,引用實例,以增強論文的說服力。經(jīng)過研究,最后得出項目管理對地產(chǎn)廣告項目的成功實施起到十分重要的作用的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 項目管理 地產(chǎn)廣告 廣告策劃
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.23;F713.8
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的和意義8-9
• 1.2 文獻綜述9-11
• 1.2.1 國外地產(chǎn)廣告策劃研究綜述9-10
• 1.2.2 國內(nèi)地產(chǎn)廣告策劃研究綜述10-11
• 1.3 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線11-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.3.3 技術(shù)路線12-14
• 2 項目管理及地產(chǎn)廣告策劃概述14-24
• 2.1 項目與項目管理14-21
• 2.1.1 項目定義及基本特征14
• 2.1.2 項目管理概念14-16
• 2.1.3 項目管理過程16-19
• 2.1.4 項目管理知識體系19-21
• 2.2 項目組織與項目團隊21-22
• 2.2.1 項目組織21
• 2.2.2 項目團隊21
• 2.2.3 項目經(jīng)理21-22
• 2.3 地產(chǎn)廣告策劃概述22-24
• 2.3.1 地產(chǎn)廣告22
• 2.3.2 地產(chǎn)廣告策劃22-24
• 3 地產(chǎn)廣告行業(yè)現(xiàn)狀及問題分析24-30
• 3.1 地產(chǎn)廣告行業(yè)的現(xiàn)狀24-25
• 3.2 地產(chǎn)廣告行業(yè)的發(fā)展趨勢25-26
• 3.3 地產(chǎn)廣告項目的問題分析26-30
• 3.3.1 項目范圍不明確26-27
• 3.3.2 人力管理不當27
• 3.3.3 成本管理不當27-28
• 3.3.4 項目進度滯后28-29
• 3.3.5 人員溝通困難29-30
• 4 地產(chǎn)廣告項目的流程改進和管理控制30-38
• 4.1 地產(chǎn)廣告項目的流程改進30-31
• 4.1.1 地產(chǎn)廣告項目的原流程30
• 4.1.2 地產(chǎn)廣告項目的新流程30-31
• 4.2 地產(chǎn)廣告項目的管理控制31-38
• 4.2.1 項目范圍管理31-33
• 4.2.2 項目人力資源管理33
• 4.2.3 項目成本管理33-35
• 4.2.4 項目進度管理35-36
• 4.2.5 項目溝通管理36-38
• 5 湖州瀾泊灣地產(chǎn)廣告項目應(yīng)用實例38-52
• 5.1 湖州瀾泊灣地產(chǎn)項目簡介38-40
• 5.2 瀾泊灣地產(chǎn)廣告項目管理控制40-49
• 5.2.1 廣告項目范圍管理40-42
• 5.2.2 廣告項目人力資源管理42-44
• 5.2.3 廣告項目成本管理44-45
• 5.2.4 廣告項目進度管理45-47
• 5.2.5 廣告項目溝通管理47-49
• 5.3 項目結(jié)束49-52
• 6 結(jié)論與展望52-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鄧嘉琳;以個性設(shè)計打造成功品牌——談地產(chǎn)廣告的整合推廣[J];蘇州市職業(yè)大學學報;2003年04期

2 豐信東;;地產(chǎn)廣告?zhèn)渫沎J];廣告大觀;2003年08期

3 姚玉瑩;;地產(chǎn)廣告給我們帶來了什么?[J];安家;2003年10期

4 阿兵;;地產(chǎn)廣告,大家長得一個樣[J];安家;2003年Z2期

5 溫文錦;;那么·現(xiàn)在[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2004年23期

6 潘獻軍;;李霖:地產(chǎn)廣告的突圍路徑[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2005年19期

7 竇靜;點石成金:地產(chǎn)廣告的風情與魅力[J];北京規(guī)劃建設(shè);2005年03期

8 符振彥;;地產(chǎn)廣告——硬面孔里的“軟黃金”[J];北京房地產(chǎn);2006年05期

9 ;世界杯地產(chǎn)廣告競拍[J];青年記者;2006年14期

10 鄧嘉琳;;淺議地產(chǎn)廣告的品牌打造[J];長沙大學學報;2006年06期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方帥;地產(chǎn)廣告公司轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)機構(gòu)[N];中國房地產(chǎn)報;2007年

2 記者 武曉莉;手機木馬新增超5倍 地產(chǎn)廣告短信最泛濫[N];中國消費者報;2013年

3 周佳杰;地產(chǎn)廣告的立場[N];中國房地產(chǎn)報;2005年

4 唐茜;地產(chǎn)廣告劃出變革弧線[N];中國房地產(chǎn)報;2007年

5 ;選擇龍頭媒體集中投放——鎖定客戶[N];寧波日報;2005年

6 ;學會分析地產(chǎn)廣告[N];信息時報;2000年

7 本報記者　 曹薇薇 見習記者 吳林;地產(chǎn)廣告多維聚變[N];中國房地產(chǎn)報;2006年

8 中國樓市記者　 薛曉燕;新政之下地產(chǎn)廣告公司“隨需應(yīng)變”[N];中國建設(shè)報;2006年

9 本報駐住交會特派記者 宋堯;行業(yè)盤整給地產(chǎn)廣告帶來新機遇[N];中國房地產(chǎn)報;2008年

10 鮑建國;地產(chǎn)廣告如何產(chǎn)生效果[N];淄博日報;2009年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李捷;媒介融合背景下地產(chǎn)廣告的營銷策略與實施路徑探研[D];江西師范大學;2015年

2 王耀晨;從視覺傳達的角度對新媒體時代地產(chǎn)廣告的探究[D];天津工業(yè)大學;2016年

3 金龍;《新消息報》地產(chǎn)廣告修辭研究[D];北方民族大學;2016年

4 謝晨;項目管理在地產(chǎn)廣告策劃中的實踐與應(yīng)用[D];浙江工業(yè)大學;2016年

5 姜瑩;基于符號學的地產(chǎn)廣告設(shè)計表達研究[D];齊齊哈爾大學;2014年

6 趙t，

本文編號：404703