房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)家認(rèn)定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類的十一大行業(yè)之一,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,2020年,房地產(chǎn)行業(yè)全年貢獻(xiàn)的國(guó)民生產(chǎn)總值絕對(duì)額達(dá)到了7.46萬(wàn)億,相對(duì)于2019年增長(zhǎng)了2.9%,對(duì)我國(guó)GDP絕對(duì)值總額的貢獻(xiàn)達(dá)到了7.34%。觀察房地產(chǎn)所在的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)行業(yè)處于絕對(duì)的核心地位,從產(chǎn)業(yè)鏈上游的建筑、建材、機(jī)械、鋼鐵等行業(yè),到產(chǎn)業(yè)鏈下游的裝修、建材、家電、家具等行業(yè),都憑借著房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)大的市場(chǎng)活力,并且創(chuàng)造了無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上的就業(yè)崗位,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)需要的資金量大、建設(shè)地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)間長(zhǎng)、投入的資金風(fēng)險(xiǎn)大、并且受國(guó)家政策的影響大,既承擔(dān)著解決住房民生的基本職能,又承擔(dān)著推進(jìn)我國(guó)金融發(fā)展的進(jìn)階職能,自1978年開始,房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)形成雛形,到2020年已經(jīng)經(jīng)歷了44年的發(fā)展歷程,由于其保障居民住房的基礎(chǔ)性作用,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)受到政策關(guān)注,房地產(chǎn)行業(yè)雖然也曾由于政策的嚴(yán)格限制經(jīng)歷過行業(yè)冷凍期,但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),總體而言一直保持著充分的活力,同時(shí)也導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱,伴隨市場(chǎng)泡沫的產(chǎn)生。為了穩(wěn)定我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景及研究問題
        一、研究背景
        二、研究問題
    第二節(jié) 研究思路及研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究意義及創(chuàng)新點(diǎn)
        一、研究意義
        二、研究創(chuàng)新性
    第四節(jié) 研究框架
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)融資歷程及政策梳理
    第一節(jié) 周期化、一刀切階段
        一、2009之前:股權(quán)融資為主
        二、2009至2014年:非標(biāo)興起
        三、2014至2015年:定增重啟
        四、2015至2017年:債券融資
        五、2017至2019年:回歸貸款與信托
    第二節(jié) 長(zhǎng)期化、精細(xì)化階段
    第三節(jié) 融資政策總體評(píng)述
第三章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、企業(yè)資金管理概念
        二、企業(yè)資金管理理論
第四章 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理分析
    第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有資金管理分析
        一、開發(fā)流程與資金流向
        二、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有融資渠道分析
    第二節(jié) 新政策分析及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的影響
        一、“三道紅線”政策梳理
        二、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的總體影響
第五章 綠地控股資金管理分析
    第一節(jié) 綠地控股簡(jiǎn)介
        一、綠地控股介紹
        二、選擇原因
        三、國(guó)有背景優(yōu)勢(shì)分析
    第二節(jié) 綠地控股現(xiàn)有資金管理現(xiàn)狀及新政策影響分析
        一、融資管理:外部融資受限
        二、投資管理:長(zhǎng)效機(jī)制的建立
        三、資金營(yíng)運(yùn)管理:短期效率的提升
    第三節(jié) 綠地控股的資金管理調(diào)整策略
        一、戰(zhàn)略調(diào)整
        二、具體措施實(shí)施
    第四節(jié) 基于綠地控股資金管理的調(diào)整建議
        一、融資管理
        二、投資管理
        三、資金營(yíng)運(yùn)管理
第六章 研究結(jié)論與不足
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷及在學(xué)期間發(fā)表的研究成果



本文編號(hào)：3969885