組織目標的實現(xiàn)離不開團隊領導與團隊成員的默契配合,由于團隊沖突無法避免,因此從博弈論視角出發(fā)研究沖突管理行為,建立團隊領導和團隊成員在產(chǎn)生沖突時的一次動態(tài)完全信息序貫博弈模型,并引入無限次重復博弈分析雙方的策略選擇以及不同選擇下的長期收益現(xiàn)值。研究結果表明:當雙方均選擇合作時,各自的收益和收益總和達到最大;當雙方均選擇競爭時,各自的收益和收益總和最小;僅有一方選擇競爭時,領導懲罰成員時的收益小于不懲罰成員時的收益,當領導不懲罰成員時,領導態(tài)度強硬時的收益小于領導態(tài)度溫和時的收益。 

【文章來源】：財會月刊. 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻綜述
    1. 沖突管理方式。
    2. 沖突管理方式的影響因素。
    3. 沖突管理方式的影響結果。
三、博弈模型的基本假設與建立
    1. 博弈模型基本假設。
    2. 博弈模型建立。
四、博弈模型分析
    1. 一次完全信息動態(tài)博弈過程分析。
    2. 博弈收益矩陣分析。
五、引入無限次重復博弈
六、研究啟示與展望
    1. 研究結論。
    2. 研究啟示。
    3. 研究不足及未來研究展望。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]領導者情緒智力、感知凝聚力與沖突管理風格——基于情緒氛圍的調(diào)節(jié)作用[J]. 吳士健,李籽儒,權英.  軟科學. 2019(08)
[2]基于社會交互作用的沖突管理方式與離職意向——知識共享的中介效應[J]. 杜鵬程,韋祎.  管理學刊. 2018(02)
[3]國外沖突管理研究現(xiàn)狀分析與未來展望[J]. 于靜靜,蔣守芬,趙曙明.  東岳論叢. 2017(08)
[4]關于情緒對個體沖突管理策略選擇影響的實證研究[J]. 余鵬.  心理學探新. 2015(06)
[5]沖突管理方式與員工建言行為的關系研究——基于心理安全感和權力距離視角[J]. 于靜靜,蔣守芬,趙曙明.  華東經(jīng)濟管理. 2015(10)
[6]創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理、團隊自省性與創(chuàng)業(yè)績效的關系[J]. 孫衛(wèi),張穎超,尚福菊,馬永遠.  科學學與科學技術管理. 2014(06)
[7]博弈論視角下員工進諫行為分析及機制構建[J]. 王麗平,陳穎,劉禎祺.  預測. 2012(06)



本文編號：3582464