為了使"公開、公平、公正和誠實信用"的原則貫穿于招投標的整個過程,實現(xiàn)陽光采購、降低成本、規(guī)范內(nèi)控、避免盲目過度的競爭和營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,有效地預(yù)防并遏制腐敗,最大限度地發(fā)揮招投標活動中的"公開、經(jīng)濟、有效"的作用,財務(wù)人員應(yīng)對招投標活動進行事前、事中、事后的全程監(jiān)督,適時進行內(nèi)部控制分析評價,提出完善內(nèi)部控制的合理化建議。并在電子招投標平臺中,制定出科學(xué)合理的財務(wù)考核指標,實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督的電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,使招投標項目在合法、合規(guī)的同時,達到招投標結(jié)果綜合效益的最大化。 

【文章來源】：商業(yè)會計. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、招投標前財務(wù)監(jiān)督——事前財務(wù)監(jiān)督
    （一）對招標項目的監(jiān)督。
    （二）對招投標項目管理機構(gòu)的監(jiān)督。
    （三）加強對投標方單位資格的財務(wù)審查。
    （四）如果招標方委托代理公司招標的，財務(wù)人員應(yīng)重點審核招標代理合同，將財務(wù)風(fēng)險端口前移。
二、招投標過程中的財務(wù)監(jiān)督——事中財務(wù)監(jiān)督
    （一）財務(wù)人員應(yīng)參與資格預(yù)審文件的審查。
        1. 審查投標單位的財務(wù)數(shù)據(jù)是否真實、合理。
        2. 投標單位的財務(wù)審計報告是否規(guī)范。
    （二）財務(wù)人員應(yīng)科學(xué)地核算成本費用，合理確定招標控制價。
    （三）參與技術(shù)標測算，增強評標工作的公平性。
    （四）形成行業(yè)成本價格體系，防范惡意低價投標。
    （五）推行全流程電子化招標，加強財務(wù)監(jiān)督，減少招投標中的違法違規(guī)操作行為。
        1. 運用電子招投標平臺，可以加強投標保證金的管理。
        2. 運用電子招投標平臺，可以加強對投標相關(guān)方的動態(tài)考核。
        3. 運用電子招投標平臺，提高招投標工作的透明度。
三、招投標完成后的財務(wù)監(jiān)督——事后財務(wù)監(jiān)督
    （一）投標完成后，財務(wù)人員應(yīng)參與合同的簽訂。
    （二）加強中標后的跟蹤管理，強化對合同執(zhí)行的監(jiān)督審查。
    （三）加強對招標結(jié)果的審計。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校招投標工作中存在的問題及優(yōu)化對策——以黑龍江省高校為例[J]. 姚麗.  商業(yè)會計. 2017(16)



本文編號：3448640