房地產(chǎn)行業(yè)在我國宏觀經(jīng)濟中發(fā)揮出關(guān)鍵效果,給提升我國經(jīng)濟進步起到了很好的輔助作用。面對目前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,采用輕資產(chǎn)運營模式,融資戰(zhàn)略的選擇極為重要,對企業(yè)發(fā)展中所需要的現(xiàn)金流具有關(guān)鍵的影響。本文運用案例研究方法,探討房地產(chǎn)業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略問題,希望為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展從財務(wù)戰(zhàn)略角度提供一些思路。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前期文獻回顧
二、重要概念分析
    1.輕資產(chǎn)運營
    2.輕資產(chǎn)運營模式下的融資戰(zhàn)略特征
三、案例分析
    1.案例介紹
    2.萬科輕資產(chǎn)運營途徑內(nèi)的融資模式探討
        (1)科學(xué)提高負債率。
        (2)多元融資模式。
            ①B股換為H股,轉(zhuǎn)股籌資。
            ②豐富債務(wù)融資模式。
            ③“房企+互聯(lián)網(wǎng)+金融”融資模式。
            ④銀企聯(lián)合,入股徽商銀行。
四、結(jié)論與建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]萬科集團基于多元化融資的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 崔澤慧,婁陽.  財務(wù)與會計. 2017(04)
[2]中國房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以萬科集團和綠地香港“輕資產(chǎn)”模式為例[J]. 楊柳,湯谷良.  財會月刊. 2017(04)



本文編號：3364462