21世紀(jì),企業(yè)處于多變的動(dòng)蕩環(huán)境之中,任何一個(gè)“吃老本”的企業(yè),很快就會(huì)被其他更富創(chuàng)造性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代。企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)環(huán)境中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前戰(zhàn)略管理理論界和企業(yè)實(shí)踐界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。動(dòng)態(tài)能力理論突出了動(dòng)態(tài)性,從而擺脫資源基礎(chǔ)觀的靜態(tài)均衡模型的限制。自Teece等人提出動(dòng)態(tài)能力研究框架以來,戰(zhàn)略管理學(xué)者們對(duì)這一研究主題一直保持著持續(xù)的熱情。動(dòng)態(tài)能力理論的蓬勃發(fā)展體現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)理論的迫切需要,也表明了該研究框架本身生生不息的學(xué)術(shù)生命力。企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的提升是一個(gè)后發(fā)國(guó)家生產(chǎn)力變遷的必由之路。企業(yè)家和管理者圍繞動(dòng)態(tài)能力的努力,關(guān)系企業(yè)的成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和國(guó)家的興衰,必須給予高度重視。當(dāng)前環(huán)境下中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何理解和開發(fā)動(dòng)態(tài)能力,并獲得持久的優(yōu)異績(jī)效,既是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)問題,也是實(shí)踐中急需解決的問題,對(duì)這一問題進(jìn)行深入研究有著重要的意義。 本研究聚焦于動(dòng)態(tài)能力的來源研究。既有的動(dòng)態(tài)能力理論對(duì)動(dòng)態(tài)能力與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系進(jìn)行了相對(duì)充分的解釋,但是,對(duì)企業(yè)如何獲得這種獨(dú)特的異質(zhì)性能力,即動(dòng)態(tài)能力來源問題解釋很少。選取以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響為研究對(duì)象,并進(jìn)行實(shí)證研究,是動(dòng)態(tài)能力來源研究的一個(gè)新嘗試。 為探明戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響及具體作用機(jī)制,為動(dòng)態(tài)能力理論的發(fā)展做出一些有價(jià)值的貢獻(xiàn),本研究進(jìn)行了以下工作：首先,提出了動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角,將戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為融入企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究框架。第二,分析了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響關(guān)系。第三,以組織學(xué)習(xí)為中介變量,分析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作用的內(nèi)在機(jī)理。第四,通過實(shí)證研究,驗(yàn)證了所提出的模型與具體假設(shè)。第五,根據(jù)分析結(jié)論,提出了管理啟示和進(jìn)一步研究的展望。 通過上述的具體工作,實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的理論創(chuàng)新與貢獻(xiàn)： (1)提出了動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角。不同于以往多數(shù)研究將動(dòng)態(tài)能力或其來源視為客體化的慣例,本文從發(fā)生學(xué)意義上,將動(dòng)態(tài)能力的來源視為組織主體的創(chuàng)造性努力,并基于此提出動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角,進(jìn)而以S-L-D傳導(dǎo)模式的概念模型,闡釋了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為、組織學(xué)習(xí)、企業(yè)動(dòng)態(tài)能力這些構(gòu)念的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。 (2)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力影響的首次系統(tǒng)研究。不同于以往多數(shù)研究將戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力分別作為獨(dú)立變量,本研究則明確將戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為融入到動(dòng)態(tài)能力的研究框架之中。特別地,本文首次將戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)動(dòng)態(tài)能力的影響進(jìn)行了實(shí)證研究。 (3)以組織學(xué)習(xí)為中介變量,打開了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為作用于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的“黑箱”。本文的研究以組織學(xué)習(xí)為中介變量,詳盡論證了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作用的具體機(jī)理,并通過實(shí)證研究分析了這一作用的具體中介路徑,使得戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作用機(jī)制明朗化。 (4)明確提出了分析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為、組織學(xué)習(xí)和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力之間關(guān)系的理論依據(jù),形成了獨(dú)特的分析視角與思路。本文提出了組織學(xué)習(xí)機(jī)制的整合模型；提出了依托于理念型心理契約理論來分析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響作用；提出了依托于社會(huì)交換理論來分析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的交易導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響作用；提出了依托于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論(CAS, Complex Adaptive System)和組織創(chuàng)造力理論來分析組織學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響作用。
【學(xué)位單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F272;F224
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究對(duì)象與目標(biāo)
    1.3 研究方法
    1.4 邏輯框架與主要內(nèi)容
    1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究綜述
        2.1.1 動(dòng)態(tài)能力內(nèi)涵演進(jìn)
        2.1.2 不同視角的動(dòng)態(tài)能力分析框架
        2.1.3 動(dòng)態(tài)能力的功效
        2.1.4 動(dòng)態(tài)能力的影響因素
    2.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為研究綜述
        2.2.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論的研究進(jìn)路
        2.2.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的復(fù)雜性特征
        2.2.3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的組織效應(yīng)
    2.3 組織學(xué)習(xí)研究綜述
        2.3.1 組織學(xué)習(xí)的涵義
        2.3.2 不同視角的組織學(xué)習(xí)模型
    2.4 對(duì)現(xiàn)有研究的評(píng)價(jià)和本文探索的方向
第3章 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角及其模型構(gòu)建
    3.1 動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)的分析
        3.1.1 動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)Ⅰ:對(duì)環(huán)境的調(diào)試能力
        3.1.2 動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)Ⅱ:戰(zhàn)略層面的高階能力
        3.1.3 動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)Ⅲ:企業(yè)家內(nèi)涵的組織功能性能力
        3.1.4 動(dòng)態(tài)能力理論的創(chuàng)造性本質(zhì)
    3.2 動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角
        3.2.1 動(dòng)態(tài)能力研究的縱向來源問題轉(zhuǎn)向
        3.2.2 動(dòng)態(tài)能力來源研究的主體性視角選擇及其根據(jù)
        3.2.3 主體性變量融入動(dòng)態(tài)能力框架的依據(jù):結(jié)構(gòu)化的組織企業(yè)家精神
    3.3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力影響的模型構(gòu)建
        3.3.1 模型理論基礎(chǔ)
        3.3.2 模型結(jié)構(gòu)的建立:S-L-D傳導(dǎo)模式
        3.3.3 模型要素內(nèi)涵的界定
        3.3.4 模型傳導(dǎo)模式的詮釋
第4章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作用的主效應(yīng)
    4.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的運(yùn)作方式
        4.1.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的組織宏觀層面影響
        4.1.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的基本構(gòu)架
        4.1.3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在協(xié)同效應(yīng)分析
    4.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力關(guān)系分析
        4.2.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理念產(chǎn)生背景的一致性
        4.2.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的研究視界融合
        4.2.3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力組織創(chuàng)造性指向的契合性
        4.2.4 CAS理論視域中的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的關(guān)聯(lián)性
        4.2.5 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力因果關(guān)系的判斷
第5章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作用機(jī)理:以組織學(xué)習(xí)為中介
    5.1 組織學(xué)習(xí)的運(yùn)行方式
        5.1.1 組織學(xué)習(xí)的主體內(nèi)蘊(yùn)
        5.1.2 組織學(xué)習(xí)機(jī)制整合模型
        5.1.3 組織學(xué)習(xí)的構(gòu)成維度
    5.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織學(xué)習(xí)的作用分析
        5.2.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為構(gòu)成維度
        5.2.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響方式
        5.2.3 變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為維度對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響分析
        5.2.4 交易導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)行為維度對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響分析
    5.3 組織學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的作用分析
        5.3.1 動(dòng)態(tài)能力構(gòu)成維度
        5.3.2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的創(chuàng)造性與組織學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)模式
        5.3.3 組織學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)承諾維度對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響分析
        5.3.4 組織學(xué)習(xí)的共享愿景維度對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響分析
        5.3.5 組織學(xué)習(xí)的開放心智維度對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響分析
第6章 實(shí)證分析
    6.1 研究假設(shè)
    6.2 研究設(shè)計(jì)
        6.2.1 調(diào)研設(shè)計(jì)
        6.2.2 數(shù)據(jù)處理方法
        6.2.3 預(yù)測(cè)和問卷的修訂
        6.2.4 正式調(diào)研的樣本概況
    6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
        6.3.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為量表的質(zhì)量分析
        6.3.2 組織學(xué)習(xí)量表的質(zhì)量分析
        6.3.3 動(dòng)態(tài)能力量表的質(zhì)量分析
    6.4 實(shí)證研究結(jié)果及分析
        6.4.1 變量間相關(guān)分析
        6.4.2 變量間回歸分析
        6.4.3 結(jié)構(gòu)方程模型分析
    6.5 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果匯總
第7章 結(jié)論與建議
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 管理啟示
    7.3 本文研究的局限性和進(jìn)一步研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況

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本文編號(hào)：2882826