為確保品質(zhì)優(yōu)良、性價(jià)比高的農(nóng)產(chǎn)品的有效供應(yīng),成都市商務(wù)委增對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造,以“三分離、兩分開”為建設(shè)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督要求,不斷調(diào)整農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)作模式,不斷優(yōu)化其內(nèi)部功能,明確標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、形態(tài)模式、通風(fēng)采光、污染物排出、攤位構(gòu)造等事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)成都市新建社區(qū)菜市場(chǎng)的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)重視標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平的有效提升,注重維持菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的公益特性,努力創(chuàng)建出能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、為城市提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)中心,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)為市民提供便利的作用。本文以成都市農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、菜市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制以及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督體系作為研究的三個(gè)層次,分析出成都市在推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面得到的經(jīng)驗(yàn),以便成都市實(shí)現(xiàn)其菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效推進(jìn)和市場(chǎng)精細(xì)化管理,并為其他城市對(duì)的菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)提供一定的借鑒。本文按照“提出問題—案例介紹—剖析案例—得出結(jié)論”的思路對(duì)成都市商務(wù)委推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行案例研究,選擇政府職能理論和公共產(chǎn)品理論為科學(xué)理論指導(dǎo)。首先闡述了標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的選題依據(jù)、研究意義以及相關(guān)論題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等;其次,從成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的典型性、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)整體思路、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)概況、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的創(chuàng)新做法等四個(gè)維度對(duì)成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行案例描述;再次,從成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)政策體系、成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)體系、成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的監(jiān)管體系以及成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)取得成效等四個(gè)維度對(duì)成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的案例進(jìn)行詳細(xì)的分析,為下文總結(jié)案例啟示奠定基礎(chǔ);最后,通過對(duì)成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行案例研究,得出值得借鑒的案例啟示,即明確政府主體職責(zé),完善法規(guī)政策體系,完善資金融資渠道,多方面籌集資金,建立標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,健全標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制,健全標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制以及科學(xué)制定菜市場(chǎng)建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)等。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F724.3;F203
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 分析框架與研究?jī)?nèi)容
        1.4.1 分析框架
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法
        1.5.1 文獻(xiàn)研究法
        1.5.2 案例研究法
第二章 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 “菜籃子”工程
        2.1.2 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
        2.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公共產(chǎn)品理論
        2.2.2 政府職能理論
第三章 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的案例描述
    3.1 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的典型性
    3.2 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)整體思路
    3.3 成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)概況
        3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的背景
        3.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的意義
        3.3.3 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的運(yùn)作
    3.4 成都建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的創(chuàng)新做法
        3.4.1 以政府扶持為主導(dǎo),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)
        3.4.2 堅(jiān)持管理與經(jīng)營(yíng)分開的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
        3.4.3 完善生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售終端的網(wǎng)絡(luò)布局
        3.4.4 以服務(wù)于民為原則,持續(xù)提升廣大市民的滿意度
        3.4.5 以創(chuàng)新改革為驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)提檔升級(jí)
        3.4.6 明確職責(zé)分工,提升監(jiān)管服務(wù)水平
第四章 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的案例分析
    4.1 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的政策體系分析
        4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)有政策解讀
        4.1.2 全面高效推進(jìn)政策貫徹執(zhí)行
        4.1.3 健全體制機(jī)制保障政策權(quán)威性
        4.1.4 加大財(cái)政投入確保政策落實(shí)到位
        4.1.5 強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)確保政策執(zhí)行有效性
    4.2 成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)體系分析
        4.2.1 打造經(jīng)營(yíng)與管理相分離的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
        4.2.2 完善落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)監(jiān)管制度
        4.2.3 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)人才隊(duì)伍建設(shè)
        4.2.4 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)文化建設(shè)
    4.3 成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的政府監(jiān)管體系分析
        4.3.1 明確標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)監(jiān)管部門職能
        4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的行政措施監(jiān)管
        4.3.3 提高監(jiān)管主體的監(jiān)管合力
    4.4 成都標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施效果
        4.4.1 “三分離、兩分開”市場(chǎng)建管機(jī)制初步建立
        4.4.2 構(gòu)建服務(wù)型政府,擴(kuò)大政府公信力
        4.4.3 保障市場(chǎng)物價(jià)穩(wěn)定與食品安全
        4.4.4 標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)公益性功能發(fā)揮得到保障
        4.4.5 市場(chǎng)管理部門間管理合力進(jìn)一步強(qiáng)化
第五章 成都市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)的案例啟示
    5.1 明確政府主體職責(zé),完善法規(guī)政策體系
    5.2 完善資金融資渠道,多方面籌集資金
    5.3 建立標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制
    5.4 健全標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制
    5.5 健全標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制
    5.6 科學(xué)制定菜市場(chǎng)建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2870727