物流管理作為企業(yè)管理的一部分,越來越受到企業(yè)的重視,被視為企業(yè)利潤的增長的重要源泉。物流管理信息化在企業(yè)信息化的浪潮中,也被企業(yè)自身視為重中之重。鋼鐵企業(yè)作為物流資源大戶,不管采購、銷售、還是內(nèi)部物流,都有其可挖掘潛力之處。這就要求鋼鐵企業(yè)持續(xù)的優(yōu)化配置物流資源、提高物流作業(yè)效率、降低物流成本來適應(yīng)不斷變化的市場需求。因此,本文在研究通過加強(qiáng)企業(yè)的物流信息化管理水準(zhǔn)而達(dá)到提升鋼鐵企業(yè)物流管理效率方面有重要的理論意義和參考價值。介紹了企業(yè)物流管理基本理論及其信息化相關(guān)技術(shù)方法,在對重慶鋼鐵公司物流管理及物流信息化現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)描述了該企業(yè)的現(xiàn)有物流管理的主要流程,分析診斷了重慶鋼鐵公司物流信息化的現(xiàn)狀及問題。提出了該鋼鐵企業(yè)物流管理的流程模型。對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案和需要采用的軟件開發(fā)技術(shù)進(jìn)行了分析和比較,確定了基于C/S技術(shù)架構(gòu)的鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。結(jié)合現(xiàn)在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景,提出了鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)的鋼鐵企業(yè)物流管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,具有較好的可維護(hù)性、可擴(kuò)展性和系統(tǒng)集成性。上述設(shè)計(jì)方案已經(jīng)在重鋼得到了應(yīng)用實(shí)踐。在企業(yè)物流管理應(yīng)用中表明該方案可以有效的提升企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平,降低鋼鐵企業(yè)物流成本及人力成本,從而增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭能力。
【學(xué)位單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類】：F426.31;F252;TP315
【部分圖文】：

品銷售的銷售處，負(fù)責(zé)進(jìn)口原料進(jìn)口和產(chǎn)品出口的重鋼進(jìn)出口公司，負(fù)責(zé)鐵路輸接收、鐵路發(fā)運(yùn)、汽車運(yùn)輸管理、倉儲管理、物資配送、運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸資協(xié)調(diào)、物資轉(zhuǎn)運(yùn)職能的物運(yùn)部，各個生產(chǎn)廠物資管理部門負(fù)責(zé)自己單位的物資收發(fā)運(yùn)管理，具體業(yè)務(wù)由總公司物流專題會議協(xié)調(diào)。公司物流組織結(jié)構(gòu)如圖 3-1 所示。

目前重鋼已建成的信息化系統(tǒng)有：生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、銷售訂單管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、質(zhì)量計(jì)劃管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)成本管理幾大模塊在內(nèi)的 ERP 系統(tǒng)；中板制造管理系統(tǒng)、鐵前煉鋼管理系統(tǒng)、計(jì)量管理系統(tǒng)、檢化驗(yàn)系統(tǒng)等 MES 系統(tǒng)；無人值守計(jì)量控制系統(tǒng)、自動取樣分析系統(tǒng)、行車控制系統(tǒng)等二級系統(tǒng)。重鋼信息化系統(tǒng)層級架構(gòu)圖如圖 4-1 所示。

工、庫房管理、盤存、配送、出庫的采購物料全過程跟蹤管理�；疖噥砹虾桶l(fā)運(yùn)與物流密切相關(guān)，因此也在本系統(tǒng)考慮來料車皮和發(fā)運(yùn)車皮申請、裝車、發(fā)運(yùn)管理，同時汽車運(yùn)輸和船運(yùn)管理。與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、各 MES 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、檢化驗(yàn)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享。物流系統(tǒng)與其它系統(tǒng)關(guān)系圖如圖 5-1 所示。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2830791