發(fā)布時間：2020-06-18 18:48

【摘要】：財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)綜合考慮了內(nèi)外部環(huán)境的條件下,為提高自身的財務(wù)競爭優(yōu)勢與自身實力,尋求資金有效利用和均衡分配,對資金進行全局性謀劃并保證其得到執(zhí)行的過程。財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)資金進行合理規(guī)劃,對企業(yè)經(jīng)營資金的有效使用及長期可持續(xù)發(fā)展都有著深遠的意義,也促進了企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)�；谄髽I(yè)生命周期的視角下,綜合環(huán)境因素分析,運用科學(xué)的方法判斷出企業(yè)目前的生命周期階段,結(jié)合戰(zhàn)略現(xiàn)狀找出現(xiàn)階段企業(yè)尚存的不足之處,可以促使企業(yè)站在全局性的視角準(zhǔn)確定位為企業(yè)制定更為合理的財務(wù)戰(zhàn)略,助力企業(yè)在每個生命周期階段都得到長久充分的發(fā)展,更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,雖然我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增速放緩,但整體經(jīng)濟向好,國內(nèi)市場消費得到較快發(fā)展,實體商業(yè)持續(xù)復(fù)蘇。但聚焦我國商業(yè)整體經(jīng)營狀況則是喜憂參半,伴隨著經(jīng)濟回暖,商業(yè)間的競爭也逐漸加劇,在此背景下,本文參考了HF公司2014年至2018年的財務(wù)數(shù)據(jù),有必要根據(jù)企業(yè)的所處環(huán)境,基于生命周期視角為企業(yè)制定更適宜的財務(wù)戰(zhàn)略,同時更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先從理論上介紹了生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略理論,其次采用將兩種理論相結(jié)合的方法,認(rèn)為不同的生命周期階段應(yīng)該選擇相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略,最終為企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。在理論依據(jù)的基礎(chǔ)上,介紹了HF公司具體經(jīng)營情況,分析了公司所面臨的外部經(jīng)營環(huán)境、公司內(nèi)部發(fā)展情況和財務(wù)狀況等內(nèi)部環(huán)境,HF公司經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅�；谇拔牡木C合分析,結(jié)合HF公司具體財務(wù)數(shù)據(jù),運用現(xiàn)金流量組合法和基于收入的劃分方法,判斷得出HF公司所處生命周期階段,并對現(xiàn)行的籌資、投資、利潤分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行分析和評價,并提出三方面財務(wù)戰(zhàn)略的問題所在。最后,根據(jù)HF公司戰(zhàn)略存在的問題提出優(yōu)化建議,建議企業(yè)制定符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以及符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略,對HF公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文通過研究分析,得出HF公司已經(jīng)進入到生命周期的成長期階段,應(yīng)當(dāng)實施多元化的財務(wù)戰(zhàn)略,在籌資方面應(yīng)該盡可能的靈活運用多種籌資方式,開拓籌資渠道,同時要加強預(yù)算管理;在投資方面,公司應(yīng)該適當(dāng)加大投資,并對投資規(guī)模進行合理預(yù)測;在利潤配方面主要是通過分配提高員工的滿意度,起到激勵員工的作用,通過以上途徑使得HF公司實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.42
【圖文】：

技術(shù)路線圖

HF公司組織結(jié)構(gòu)圖

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