【摘要】：隨著我國經濟的快速發(fā)展,房地產業(yè)受到越多越多的關注。最初,我國有很多房地產企業(yè)運用了重型資產運營模式。企業(yè)在這種模式下,企業(yè)需要大量的資金用來運營,并且投出的資金回收期也比較長。中國近些年都處在高速發(fā)展當中,其中發(fā)展最快的就屬商業(yè)地產行業(yè),前幾年高速發(fā)展的同時,人們覺得這一產業(yè)非常有利可圖。近些年,其中所隱藏的問題爆發(fā)出來了,在我國當前房地產市場的影響下,越來越多的商業(yè)地產行業(yè)的企業(yè)開始了自己對輕資產運營模式的探索。商業(yè)地產想要在現在的環(huán)境中得到進一步地發(fā)展,就必須進行創(chuàng)新和突破,改變自身原有的運營模式。輕資產運營模式有很多的優(yōu)點,對于房地產企業(yè)來說,在輕資產運營下的最大的特點應該是它建設的資金來源屬于社會群眾。如此一來,企業(yè)便可以擁有穩(wěn)定的資金來源,不再需要依靠高成本的銀行貸款。由于本身房地產公司的利潤率在近年來就已經在下降。因此,高價值成本的融資方式將導致企業(yè)的發(fā)展受限。WK公司作為我國房地產行業(yè)的領頭羊,也是在行業(yè)景氣度不如從前的情況下,首批面向輕資產運營模式發(fā)生轉變的企業(yè)之一,非常具有代表性。在此模式下,WK公司主要的業(yè)務分為三個部分:購物中心、住宅物業(yè)以及酒店等。公司現已更名為商業(yè)管理公司,它在2015年初正式開始向輕資產運營模式轉型,并于當年和多家機構簽訂了合作協議。本文運用了案例分析法,以WK公司的轉型為研究對象,重點分析了公司轉型輕資產的動機與轉型前后的財務表現。在文章的最后,也提出了一些建議和啟示。在文章第一部分,通過整理和總結文獻,簡要介紹了本文研究的背景與意義,并且對三個方面的研究進行了文獻綜述,分別是輕資產運營模式的內涵,企業(yè)應用輕資產運營模式的動機以及企業(yè)輕資產運營模式對財務績效的影響。其次,通過對輕資產運營模式的相關理論的分析和總結,逐步介紹了輕資產運營模式的內涵與特征,輕資產運營模式的一般動機,輕資產運營模式的功能,輕資產運營模式的理論基礎等,對于以上內容,它為WK公司應用輕資產運營模式的動機與績效分析提供了良好的理論基礎。文章的第三部分以WK公司轉型輕資產運營模式為案例研究對象,深入分析了WK公司的運作模式,WK公司應用輕資產運營模式后的財務特征如盈利能力上升、經營成本大幅度降低、長期財務成本降低、現金流量更充足等,同時對其采用輕資產運營模式的五大動機,降低運營成本、消化無效資金占用、分攤財務負擔、分散經營風險、實現可持續(xù)發(fā)展一一進行了嚴謹地分析。在文章的最后,采用財務分析法用于收集和整理房地產行業(yè)的相關數據。形成圖表,分析WK公司在輕資產運營模式下及其形成機制中的表現。在績效層面,分為財務績效與非財務績效分析,在形成機理層面,結合使用案例分析法和文獻研究法,歸納出了WK公司搭建融資管道以籌措項目基金,劃分輕資產模塊控制項目成本,自建轉為“交鑰匙工程”增值服務收益,輸出品牌和運營管理能力實現“小股操盤”,分享租金收益獲取穩(wěn)定現金流等五個公司輕資產運營模式經營板塊下的財務績效形成機理。文章的結束提出了對WK公司應用輕資產運營模式的啟示,然后根據我國商業(yè)地產行業(yè)的發(fā)展現狀,提出了一些建設性的解決意見。在如今經濟環(huán)境隨時在發(fā)生變化的情況下,我國地產企業(yè)應該有從純房地產企業(yè)轉變?yōu)榉⻊諛I(yè)企業(yè),突破企業(yè)利潤增長過程中瓶頸階段的主動意識。與此同時,房地產公司也應該具備這樣一種認知,即輕資產運營模式不僅限于高科技、時裝設計和互聯網行業(yè),該模型也同樣地適用于我國的房地產行業(yè),也可以解決傳統運營模式給房地產業(yè)留下的歷史問題。本文的研究為以后房地產乃至其它行業(yè)的公司轉型輕資產起到了很好的借鑒作用。
【圖文】：

研究框架

W集團四次轉型
【學位授予單位】：江西財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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本文編號：2604411