【摘要】：當前我國經濟發(fā)展速度不斷提高,尤其是進入知識經濟時代。企業(yè)的競爭核心不再是單純的物質爭奪,而是向人力資源轉變,即人才逐漸成為影響當前市場競爭的關鍵因素。但在目前我國民營企業(yè)在激勵機制構建中還存在一定的問題。員工的工作熱情和潛在能力并沒有真正發(fā)揮出來。激勵機制問題直接影響員工的參與熱情、工作態(tài)度以及企業(yè)的未來發(fā)展。目前新能源戰(zhàn)略轉型使能源行業(yè)迎來了前所未有的新機遇,吸引及培養(yǎng)優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,如何最大化激發(fā)人員的工作熱情、主動性與創(chuàng)造性是企業(yè)實現長遠進步的主要任務。論文以AD集團公司為研究對象,從闡述激勵和激勵機制的發(fā)展趨勢入手,概述了國內外研究現狀,并對AD集團公司員工激勵機制現狀進行介紹。設計員工滿意度調查問卷,了解員工內心對企業(yè)激勵機制的滿意情況,通過數據采集分析,主要從薪酬管理、績效考核、員工培訓及企業(yè)文化四個方面進行人員的激勵需求研究。分析了現行的員工激勵機制中存在的問題,找出了激勵制度缺陷因素的原因,并提出完善員工激勵機制的對策建議和保障措施。本文通過AD集團公司員工激勵機制的問題研究,進一步完善集團公司激勵機制的構建。進而在AD集團中構建一支技術一流、工作效能高的高素質員工隊伍。同時,期望本論文研究更有利于指導AD集團公司員工薪酬福利、內部晉升、考核培訓等綜合體系。以及對類似的民營企業(yè)提供參考。
【圖文】：

遇的提高能滿足員工更高層次的精神需求。在員工獎金遇較為單一，相比較沈陽金山能源和遼寧鐵法能源公。由以上對比可以看出，AD 集團公司薪資結構和薪資同職位的員工之間沒有較大的薪酬差別，員工工作缺值大小沒有真正體現。員工工資主要由崗位級別職稱然績效考評結果影響到獎金發(fā)放，但獎金在員工工資作成果和努力程度對薪酬產生影響也不是很多，，沒有透明的不高，聽到一些員工不同的聲音；員工福利單望感，極易產生消極情緒，工作熱情大大降低，因此公司員工薪酬滿意度如下表所示：沈陽理工大學碩士學位論文

生事業(yè)的無法挽回。因為錯誤的管理決策是基本情要做到有效激勵員工，關鍵是企業(yè)要有一套客觀透明方向，提升工作價值，進而有效提高企業(yè)經濟效益，究其原因是企業(yè)管理者不了解各個崗位的性質和核心能力的角度出發(fā)，將核心能力分解到下一層級競落實在工作崗位和工作性質上[21]。并且沒有充分兼對各個崗位進行相應的工作分析、職位分析。但對同但所需的投入的時間和付出的精力是一樣的，出者應深入了解分析這一情況。應充分考慮績效考核對考核結果的積極溝通，找出崗位工作的優(yōu)缺點和理的薪酬分配方案。從而更加有效激發(fā)員工積極性。司員工績效考核滿意度如下表所示：
【學位授予單位】：沈陽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F299.24

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 張婷;薛婷;俞雯佳;徐陸薇;趙紅睿;韓亞平;;中小企業(yè)新生代員工激勵機制探析[J];營銷界;2019年46期

2 董娜;劉新建;;構建青年員工激勵機制的實踐與探索[J];中國電力企業(yè)管理;2019年31期

3 梁守杰;;基于企業(yè)人力資源管理的員工激勵機制分析[J];產業(yè)與科技論壇;2019年23期

4 葉欽妹;;企業(yè)員工激勵機制問題與改進策略[J];漳州職業(yè)技術學院學報;2018年04期

5 李榮華;;員工激勵機制建立與創(chuàng)新探討[J];現代商貿工業(yè);2019年29期

6 李坤鵬;張文淵;;淺析中小企業(yè)員工激勵機制的構建思路[J];人才資源開發(fā);2019年18期

7 梁守杰;;淺析服務行業(yè)的員工激勵機制[J];現代商業(yè);2017年33期

8 鞏凇;;企業(yè)員工激勵機制問題研究[J];企業(yè)改革與管理;2018年05期

9 謝琳;;郵政企業(yè)員工激勵機制研究[J];經濟研究導刊;2018年23期

10 王晗;李雁冰;;煤炭企業(yè)員工激勵機制的探索[J];內蒙古煤炭經濟;2018年15期

相關會議論文 前10條

1 李春旭;;煙草商業(yè)企業(yè)員工激勵機制中存在的問題及對策研究[A];中國煙草學會2016年度優(yōu)秀論文匯編——煙草經濟與管理主題[C];2016年

2 賀輝;;企業(yè)員工激勵機制研究[A];2016年第一屆今日財富論壇論文集[C];2016年

3 李瑛;;私營企業(yè)員工激勵機制的幾點討論[A];工程技術發(fā)展論文集[C];2015年

4 李春旭;;煙草商業(yè)企業(yè)員工激勵機制中存在的問題及對策研究[A];中國煙草學會2014年學術年會入選論文摘要匯編[C];2014年

5 朱賓梅;薛景杰;;企業(yè)技術員工激勵機制的設計方案[A];討論“三個代表”哲學思考研討會論文集[C];2003年

6 鄧玉林;;基于關系契約的知識型員工激勵機制研究[A];第十一屆中國管理科學學術年會論文集[C];2009年

7 ;基于文化差異的外籍員工激勵策略研究[A];中國職協(xié)2015年度優(yōu)秀科研成果獲獎論文集（下冊）[C];2015年

8 譚征;;構建鹽業(yè)企業(yè)核心員工激勵機制的思考[A];鹽文化研究論叢（第五輯）[C];2010年

9 王圣合;張成德;孫新華;;建立健全國有煤炭企業(yè)員工激勵機制的幾點探索[A];第七屆中國煤炭經濟管理論壇暨2006年中國煤炭學會經濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2006年

10 王詠;;淺談以“積分制”推動煙草行業(yè)縣級分公司客戶經理激勵機制的完善[A];中國煙草學會2016年度優(yōu)秀論文匯編——卷煙流通主題[C];2016年

相關重要報紙文章 前10條

1 山西省疾病預防控制中心 戴劍;淺析如何有效改進企業(yè)知識型員工激勵機制[N];山西日報;2018年

2 本報記者 賀少成 曲欣悅;避苦趨樂能否奉為職場寶典？[N];工人日報;2017年

3 本報記者 袁艷　斯信忠 溫嶺市報道組 吳敏力;工人與企業(yè)共發(fā)展[N];浙江日報;2009年

4 王淑華;健全員工激勵機制[N];山東科技報;2006年

5 北京證券 康靜;完善員工激勵機制 實現券商持續(xù)發(fā)展[N];金融時報;2000年

6 北京證券 康靜;完善員工激勵機制實現券商可持續(xù)發(fā)展（下）[N];金融時報;2000年

7 潮州市區(qū)農村信用合作聯社 陳禮鈿;農村合作金融機構員工激勵機制建設初探[N];潮州日報;2010年

8 潘淑珍;淺談轉型期員工激勵機制的創(chuàng)新策略[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2008年

9 李梅 銅陵有色冬瓜山銅礦;淺談國有企業(yè)的員工激勵機制[N];安徽經濟報;2012年

10 記者 王衛(wèi);大連石化建立員工激勵機制[N];中國石油報;2002年

相關博士學位論文 前1條

1 徐慶;我國外資企業(yè)知識型員工激勵機制研究[D];吉林大學;2008年

相關碩士學位論文 前10條

1 羅衛(wèi)華;Y房地產公司基層員工激勵機制優(yōu)化研究[D];湘潭大學;2019年

2 李政;LPG公司員工激勵機制研究[D];北京理工大學;2017年

3 周慶鵬;奧海海化集團轉型升級中的員工激勵機制優(yōu)化研究[D];山東科技大學;2018年

4 張志剛;E公司員工激勵機制優(yōu)化方案研究[D];北京理工大學;2017年

5 張凱;中鐵十六局電氣化公司員工激勵機制改進研究[D];華東交通大學;2019年

6 姜會敏;AD集團公司員工激勵機制研究[D];沈陽理工大學;2019年

7 成苗;TY供水集團員工激勵機制的創(chuàng)新研究[D];西安科技大學;2019年

8 楊金金;M壓鑄企業(yè)員工激勵機制研究[D];西南財經大學;2018年

9 吳雅雯;基于心理契約的YK公司技術型員工激勵機制優(yōu)化研究[D];揚州大學;2019年

10 文飛慧;南華縣餐飲企業(yè)員工激勵機制研究[D];云南大學;2018年

本文編號：2592451