本文關(guān)鍵詞：廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國政府投資項目資金不斷增長,如何通過財政投資評審加強政府重點基本建設(shè)項目的管理與資金的監(jiān)督,日益受到社會的關(guān)注。同時,財政投資評審工作關(guān)口的前移及評審范圍的擴大,也賦予了財政投資評審以更新、更多的內(nèi)涵。但財政投資評審工作中存在的財政投資評審制度不健全、財政投資評審職能定位不準(zhǔn)確等問題,使財政投資評審管理成為一個重要的研究課題。本文以廣州市中心城區(qū)A區(qū)重點基本建設(shè)項目為研究個案,通過訪談法、比較法等研究方法,介紹了A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理現(xiàn)狀,指出了其存在的主要問題,以及對問題在管理制度、內(nèi)控機制、管理模式、評審管理人員配備以及信息化管理等方面的成因進行了分析,并提出A區(qū)財政投資評審管理應(yīng)通過完善財政投資評審管理工作制度、加強財政投資評審內(nèi)控管理、拓寬財政投資評審內(nèi)容、優(yōu)化財政投資評審管理模式、加強財政投資評審管理隊伍建設(shè),推進財政投資評審管理信息化系統(tǒng)開發(fā)等對策建議,以期強化財政投資評審對A區(qū)重點基本建設(shè)項目的監(jiān)督管理,為區(qū)政府重大投資活動決策和實施提供參考。
【關(guān)鍵詞】：財政投資評審 政府投資 重點基本建設(shè)項目
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F812.45;F283
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-19
• 1.1 選題背景與意義9-10
• 1.2 文獻綜述10-15
• 1.2.1 國內(nèi)文獻綜述10-14
• 1.2.2 國外文獻綜述14-15
• 1.3 相關(guān)基本概念及理論基礎(chǔ)15-17
• 1.3.1 相關(guān)基本概念15-16
• 1.3.2 理論基礎(chǔ)16-17
• 1.4 研究方法17-19
• 第二章 廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理現(xiàn)狀19-28
• 2.1 廣州市A區(qū)財政投資評審工作基本情況19-25
• 2.1.1 廣州市A區(qū)財政投資評審工作成效19-21
• 2.1.2 廣州市A區(qū)財政投資評審工作范圍和內(nèi)容21
• 2.1.3 廣州市A區(qū)財政投資評審工作制度和工作程序21-24
• 2.1.4 廣州市A區(qū)財政投資評審機構(gòu)情況24-25
• 2.2 廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理情況25-28
• 2.2.1 A區(qū)重點基本建設(shè)項目實施基本情況25-26
• 2.2.2 A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理工作內(nèi)容26-28
• 第三章 廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理存在的問題及原因分析28-40
• 3.1 廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理存在的問題28-33
• 3.1.1 財政投資評審管理部門未參與重點基本建設(shè)項目全過程監(jiān)管28-31
• 3.1.2 財政投資評審管理部門與相關(guān)評審機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)不暢31
• 3.1.3 項目建設(shè)單位對重點基本建設(shè)項目財政投資評審環(huán)節(jié)重視不夠31-32
• 3.1.4 財政投資評審管理信息化系統(tǒng)功能單一、操作不便32-33
• 3.2 A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理存在問題的原因分析33-40
• 3.2.1 重點基本建設(shè)項目財政投資評審工作制度不完善33-35
• 3.2.2 財政投資評審管理部門內(nèi)部管理機制不健全35-36
• 3.2.3 重點基本建設(shè)項目財政投資評審人員數(shù)量質(zhì)量欠缺36-38
• 3.2.4 A區(qū)財政投資評審中心職能定位不準(zhǔn)確38
• 3.2.5 重點基本建設(shè)項目財政投資評審信息化管理系統(tǒng)技術(shù)相對落后38-40
• 第四章 完善廣州市A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審管理的思路40-47
• 4.1 完善重點基本建設(shè)項目財政投資評審工作制度40-41
• 4.1.1 更新重點基本建設(shè)項目投資管理辦法40-41
• 4.1.2 制定財政投資評審監(jiān)管辦法41
• 4.2 強化A區(qū)重點基本建設(shè)項目財政投資評審內(nèi)外監(jiān)督管理41-42
• 4.2.1 完善重點基本建設(shè)項目財政投資評審內(nèi)部管理制度41
• 4.2.2 加強對評審社會評審中介機構(gòu)的監(jiān)督管理41-42
• 4.3 實現(xiàn)財政投資評審對重點基本建設(shè)項目的事前、事中、事后監(jiān)督42-43
• 4.3.1 通過事前指導(dǎo)介入重點基本建設(shè)項目的關(guān)鍵前期階段42
• 4.3.2 完善重點基本建設(shè)項目的概、預(yù)、結(jié)算和竣工財務(wù)決算評審42-43
• 4.3.3 通過事后考核全面評價重點基本建設(shè)項目績效43
• 4.4 合理配置和培訓(xùn)財政投資評審專業(yè)技術(shù)人員43-44
• 4.5 明確A區(qū)財政投資評審中心的職能定位44-45
• 4.6 實現(xiàn)財政投資評審信息化系統(tǒng)的升級與共享45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻48-51
• 附錄 151-52
• 攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果52-53
• 致謝53-54
• 答辯委員會對論文的評定意見54

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本文編號：252234