基于改進CBR的重大基礎設施工程高層管理團隊構(gòu)建方法及驗證
本文選題:重大基礎設施工程 + 案例推理; 參考:《系統(tǒng)管理學報》2016年02期
【摘要】:針對中國重大基礎設施工程高層管理團隊組建問題,應用案例推理方法(CBR),提出了一套基于改進CBR的重大基礎設施工程高層管理團隊組建新方法,并將其構(gòu)建為一個包含42個案例,可供實際應用的系統(tǒng)。在現(xiàn)有CBR指標相似度計分方法的基礎上,新增一個多序列比對算法以實現(xiàn)多值指標間的相似度計算。以2010年上海世博會工程為例,對CBR系統(tǒng)的有效性進行驗證分析。結(jié)果表明,案例推理技術(shù)可以有效輔助新工程的高層管理團隊組建決策,有利于中國重大基礎設施工程建設管理經(jīng)驗在新項目中的綜合再利用。
[Abstract]:In order to solve the problem of constructing senior management team of major infrastructure engineering in China, a new method of constructing senior management team of major infrastructure engineering based on improved CBR is proposed by using CBR-based reasoning method. It is constructed as a system containing 42 cases, which can be applied in practice. Based on the existing similarity scoring methods of CBR indicators, a new multi-sequence alignment algorithm is proposed to calculate the similarity between multi-valued indicators. The validity of CBR system is verified and analyzed by taking the Shanghai Expo 2010 project as an example. The results show that Case-Based reasoning (CBR) technology can effectively assist the decision making of senior management team of new projects, and is beneficial to the comprehensive reuse of construction management experience of major infrastructure projects in China.
【作者單位】: 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;同濟大學復雜工程管理研究院;伯明翰大學土木工程學院;新加坡國立大學設計與環(huán)境學院;
【基金】:國家自然科學基金重大項目(71390523);國家自然科學基金面上項目(71471136) 中央高校基本科研業(yè)務費專項基金資助項目(1200219199)
【分類號】:F283
【共引文獻】
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【相似文獻】
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5 余美t,
本文編號:1990285
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