發(fā)布時(shí)間：2017-06-18 20:11

  本文關(guān)鍵詞：A公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息化建設(shè)案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了極大的便利,并且已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)信息化的經(jīng)營管理,以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),隨著政府部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的宣傳推廣及其自身的優(yōu)勢(shì),企業(yè)已基本建立健全了內(nèi)控制度。但是,隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,內(nèi)部控制也發(fā)生了較大變化,不少企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)與內(nèi)部控制相結(jié)合,建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng),以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。然而,面對(duì)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的逐步實(shí)施,內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)卻仍就停留在傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式,這與信息化的內(nèi)部控制并不匹配。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)的研究主要集中在評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)模型及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等幾方面,較少涉及將內(nèi)控評(píng)價(jià)活動(dòng)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合,從信息系統(tǒng)的角度對(duì)其在企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)方面的研究。并且,目前我國的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方式較為落后,評(píng)價(jià)手段單一,評(píng)價(jià)效率低下,與現(xiàn)代化企業(yè)的管理極不適應(yīng)。因此,為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求,有必要將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與信息技術(shù)相結(jié)合,探討如何利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控的評(píng)價(jià)。本文借助內(nèi)控評(píng)價(jià)的相關(guān)理論與信息系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)理論,在明確案例企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息化需求的前提下,對(duì)內(nèi)部控制信息化的邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,從而為案例公司構(gòu)建內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息系統(tǒng),并對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行管理。
【關(guān)鍵詞】：信息化 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F721;F270.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-12
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的和研究意義8-9
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法9-10
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.3.2 研究方法10
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)10-12
• 2 文獻(xiàn)綜述12-14
• 2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述12-13
• 2.2 國外文獻(xiàn)綜述13
• 2.3 綜合評(píng)述13-14
• 3 概念界定及相關(guān)理論14-19
• 3.1 相關(guān)概念14
• 3.1.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念14
• 3.1.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息化的概念14
• 3.1.3 COBIT與COSO相關(guān)概念14
• 3.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的相關(guān)理論14-16
• 3.2.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體與客體14-15
• 3.2.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)15-16
• 3.2.3 內(nèi)控評(píng)價(jià)的方法與程序16
• 3.2.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告16
• 3.3 信息系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)理論16-19
• 3.3.1 信息系統(tǒng)生命周期理論16-17
• 3.3.2 系統(tǒng)論、信息論、控制論理論17
• 3.3.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則17-19
• 4 A公司概況介紹19-24
• 4.1 A公司總體情況19-21
• 4.1.1 A公司組織架構(gòu)19-20
• 4.1.2 A公司發(fā)展?fàn)顩r20-21
• 4.1.3 A公司生產(chǎn)經(jīng)營方式21
• 4.2 A公司內(nèi)控及評(píng)價(jià)現(xiàn)狀21-22
• 4.2.1 A公司內(nèi)部控制及信息化現(xiàn)狀21-22
• 4.2.2 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及信息化現(xiàn)狀22
• 4.3 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)存在的問題及分析22-24
• 4.3.1 管理層對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)缺乏重視22-23
• 4.3.2 組織機(jī)構(gòu)不健全，缺乏內(nèi)控評(píng)價(jià)部門23
• 4.3.3 評(píng)價(jià)方式落后，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一，工作量大23-24
• 4.3.4 評(píng)價(jià)流于形式，評(píng)價(jià)效果差24
• 4.3.5 監(jiān)管和處罰失效24
• 5 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)規(guī)劃24-48
• 5.1 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)需求分析24-26
• 5.1.1 基于所有者的需求分析24-25
• 5.1.2 基于企業(yè)經(jīng)營者的需求分析25
• 5.1.3 基于財(cái)務(wù)管理的需求分析25
• 5.1.4 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的需求分析25-26
• 5.1.5 基于企業(yè)信息化的需求分析26
• 5.2 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)26-33
• 5.2.1 系統(tǒng)目標(biāo)26
• 5.2.2 用戶分析26
• 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)26-27
• 5.2.4 功能設(shè)計(jì)27-30
• 5.2.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)30-33
• 5.3 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)33-41
• 5.3.1 設(shè)計(jì)思路33
• 5.3.2 代碼設(shè)計(jì)33-34
• 5.3.3 模塊設(shè)計(jì)34-41
• 5.3.4 輸入、輸出設(shè)計(jì)41
• 5.4 A公司內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的實(shí)施管理41-48
• 5.4.1 組織管理42-43
• 5.4.2 進(jìn)度管理43-45
• 5.4.3 質(zhì)量管理45-46
• 5.4.4 成本管理46-48
• 6 結(jié)論與展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

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