本文基于我國零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,采用價格領導模型,將實施線上渠道、線下渠道的零售企業(yè)分別假定為行業(yè)領導者與追隨者,對其線上和線下渠道的關系進行長期均衡分析,為我國零售企業(yè)經營策略優(yōu)化提供參考。研究結果表明:盡管線上渠道的出現(xiàn)對線下產生初期的沖擊,但長期來看,線上與線下并不是簡單替代關系;對多數產品而言,線上和線下會呈現(xiàn)互補關系,線上與線下融合的O2O模式是必然趨勢。最后指出,傳統(tǒng)零售企業(yè)應結合自身資源和定位,選擇合適的融合方式,靈活產品定價,創(chuàng)新促銷手段,降低企業(yè)成本。

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相關文獻綜述
零售企業(yè)線上與線下渠道關系分析
    (一)模型構建
    (二)模型求解
    (三)結果分析
結論與對策建議



本文編號：3776949