在全球零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,零售商發(fā)展旗下的自有品牌已經(jīng)成為眾多國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)的選擇。超市作為零售行業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式,要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,同時(shí)還要承擔(dān)日益上漲的渠道成本壓力,競(jìng)爭(zhēng)的加劇不但使得企業(yè)利潤(rùn)減少,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,零售商之間不得不采取價(jià)格戰(zhàn)已獲得市場(chǎng)份額,但是這種惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后果是市場(chǎng)規(guī)則混亂,零售商利潤(rùn)微薄。從19世紀(jì)起,西方零售商將目光投向了自有品牌,他們與制造商直接合作,生產(chǎn)價(jià)格低廉、包裝簡(jiǎn)單的自有品牌產(chǎn)品。后來(lái),零售商意識(shí)到自有品牌有助于他們獲得更多的利潤(rùn)和品牌的忠誠(chéng)度。到70年代,自有品牌在歐美市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,自有品牌也從“低價(jià)低質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)槟７轮圃焐唐放?從包裝到品質(zhì)都有巨大的提升。到上個(gè)世紀(jì)90年代,自有品牌隨著零售商國(guó)際化擴(kuò)張,興起于世界各地,我國(guó)的自有品牌業(yè)務(wù)開(kāi)展較晚,目前自有品牌的平均占有率與西方國(guó)家相比仍然處于較低水平,同時(shí)伴隨著這一新興概念,自有品牌與供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大相徑庭,引起了眾多學(xué)者,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。在此環(huán)境下,A超市作為一個(gè)發(fā)展了20年的民營(yíng)超市賣(mài)場(chǎng),也早在2014年便啟動(dòng)了自有品牌項(xiàng)目的創(chuàng)建。近些年... 

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論文研究路線(xiàn)

3-1 波特五力分析競(jìng)爭(zhēng)鹿角等時(shí)尚家居品牌與大型超市不同，家較旺的商場(chǎng)，臨街，鎖超市，目前對(duì)自有牌，是否會(huì)做家居類(lèi)規(guī)模，品牌基礎(chǔ)都優(yōu)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市一樣，紛紛創(chuàng)建自有。目前在四川地區(qū)，自有品牌，人人樂(lè)，

17圖 3-3A 超市自有品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程3.3.2 現(xiàn)行的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)流程新供應(yīng)商進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)四個(gè)部門(mén)，質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、信息部、總裁辦�？偛棉k負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)新供應(yīng)商，質(zhì)量部對(duì)供應(yīng)商的資料及驗(yàn)廠(chǎng)報(bào)告進(jìn)行審查，確定供應(yīng)商是否能夠?yàn)?A 超市供貨。此外，該部門(mén)還負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)準(zhǔn)入資格。財(cái)務(wù)部確認(rèn)供應(yīng)商的付款方式及開(kāi)放 A 超市與供應(yīng)商的財(cái)務(wù)后臺(tái)，方便供應(yīng)商自己在后臺(tái)系統(tǒng)查看與 A 超市的賬務(wù)往來(lái)情況。信息部將新供應(yīng)商的編

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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