轉(zhuǎn)售價(jià)格維持(RPM)又稱縱向價(jià)格壟斷,是指上游生產(chǎn)商通過協(xié)議形式,采用施加壓力和設(shè)置條件等多種手段,對(duì)下游零售商的最終零售價(jià)格進(jìn)行限制。近年來,RPM引來各國(guó)學(xué)者廣泛的關(guān)注,學(xué)者對(duì)RPM的研究更多的集中在RPM是促進(jìn)效率還是反競(jìng)爭(zhēng)效率上,但對(duì)于簽訂RPM后是否能夠真正實(shí)施,以及依靠何種機(jī)制實(shí)施的研究很少。因此,本文擬從RPM實(shí)施機(jī)制的角度出發(fā),對(duì)RPM進(jìn)行更深入地探討。首先,分析RPM自實(shí)施機(jī)制。第一,討論了RPM是生產(chǎn)商對(duì)自身機(jī)會(huì)主義行為自我約束的機(jī)制。在該種機(jī)制下,生產(chǎn)商通過實(shí)施RPM對(duì)自身機(jī)會(huì)主義行為進(jìn)行約束,維持了市場(chǎng)勢(shì)力。第二,分析了RPM是零售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的機(jī)制,該機(jī)制使得零售商在需求不確定的情況下儲(chǔ)備充足的存貨。第三,討論了市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)RPM實(shí)施的機(jī)制。從零售市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)和生產(chǎn)商市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面對(duì)RPM的自實(shí)施機(jī)制進(jìn)行分析:在零售市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)機(jī)制下,零售商實(shí)現(xiàn)了合謀;在生產(chǎn)商市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)機(jī)制下,生產(chǎn)商通過RPM促使零售商提供市場(chǎng)所需要的質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)。其次,分析RPM與違約激勵(lì)約束。在RPM不能自實(shí)施的情況下,通過引入處罰策略和利潤(rùn)分成策略來促進(jìn)RPM實(shí)施。第一,引入處罰策略來促進(jìn)RPM合約的實(shí)施。在簽訂合約時(shí),由于零售商提供的服務(wù)是可觀察的,并且是可量化的,通過懲罰策略和拒絕交易的結(jié)合,使得零售商違約受到的懲罰大于違約帶來的收益,從而促進(jìn)RPM的實(shí)施。第二,引入利潤(rùn)分成策略促進(jìn)RPM合約的實(shí)施。在簽訂RPM合約時(shí),由于零售商提供的服務(wù)是不可量化的,在RPM實(shí)施效率不足的情況下,引入利潤(rùn)分成策略和拒絕交易,使得零售商違約損失大于違約利潤(rùn),從而促進(jìn)RPM的實(shí)施。最后,對(duì)本文的主要研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)未來RPM實(shí)施機(jī)制的研究方向進(jìn)行了展望。
【學(xué)位單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F710
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新
    1.5 研究不足
第2章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 RPM與市場(chǎng)效率
        2.1.1 RPM的效率改進(jìn)效應(yīng)
        2.1.2 RPM的反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)
    2.2 RPM與零售商服務(wù)
    2.3 RPM與合約實(shí)施機(jī)制理論綜述
    2.4 簡(jiǎn)要評(píng)述
第3章 RPM自實(shí)施機(jī)制分析
    3.1 生產(chǎn)商機(jī)會(huì)主義行為自我約束
        3.1.1 基本邏輯
        3.1.2 機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)生與后果
        3.1.3 機(jī)會(huì)主義的約束
        3.1.4 案例分析
    3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)分擔(dān)
        3.2.1 基本邏輯
        3.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與最優(yōu)均衡的偏離
        3.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)分擔(dān)均衡
        3.2.4 案例分析
    3.3 市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)RPM自實(shí)施
        3.3.1 零售市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)
        3.3.2 生產(chǎn)商市場(chǎng)勢(shì)力驅(qū)動(dòng)
第4章 RPM與違約激勵(lì)約束
    4.1 處罰策略
        4.1.1 基本理論
        4.1.2 RPM合約激勵(lì)效率不足
        4.1.3 引入處罰策略
        4.1.4 案例分析
    4.2 利潤(rùn)分成策略
        4.2.1 基本理論
        4.2.2 RPM合約激勵(lì)效率不足
        4.2.3 引入利潤(rùn)分成策略
        4.2.4 案例分析
    4.3 兩種策略下RPM實(shí)施機(jī)制比較分析
第5章 本文結(jié)論與研究展望
    5.1 本文結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 李劍;唐斐;;轉(zhuǎn)售價(jià)格維持中的經(jīng)銷商服務(wù)理論:解釋力與不足[J];東方法學(xué);2008年06期

2 譚國(guó)富;;縱向約束的經(jīng)濟(jì)理論[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2004年02期

3 汪浩;;零售商異質(zhì)性與零售價(jià)格維持[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊);2004年S1期

本文編號(hào)：2890530