買方抗衡勢力下的供應(yīng)鏈需求與進(jìn)口匯率風(fēng)險的影響
【部分圖文】:
=2,ε2=1,令γ[0?1],由圖1可以看到,隨著制造商買方勢力γ的增加,原材料的均衡批發(fā)價與產(chǎn)品的均衡價格均出現(xiàn)了下降,但產(chǎn)品的均衡銷量增加;下頁圖2中,制造商利潤隨著買方勢力γ的增加而增加,國外供應(yīng)商利潤隨著制造商買方勢力γ的增加而下降,特別當(dāng)制造商具有完全買方勢力,即γ=1時,國外供應(yīng)商的利潤為零。這就驗證了命題1。65432100.10.20.30.40.50.60.70.80.91制造商買方勢力原材料的均衡批發(fā)價產(chǎn)品的均衡價格產(chǎn)品的均衡銷量節(jié)點企業(yè)均衡決策變量圖1制造商買方勢力對節(jié)點企業(yè)均衡變量的影響管理決策173
統(tǒng)計與決策2020年第18期·總第558期00.10.20.30.40.50.60.70.80.91制造商買方勢力14121086420國外供應(yīng)商利潤制造商利潤節(jié)點企業(yè)的利潤圖2制造商買方勢力對節(jié)點企業(yè)均衡利潤的影響考察命題2。固定σ2=1,令γ=1,隨著需求的波動性增加,由圖3可以看到,原材料的均衡批發(fā)價方差始終為零,不受需求波動性的影響,產(chǎn)品均衡價格的方差和均衡銷售量方差則增加,圖4中,國外供應(yīng)商的期望利潤和利潤方差始終為零,不受需求波動性的影響,但制造商的期望利潤和利潤方差均增加。同理可以得到節(jié)點企業(yè)運作變量和運作業(yè)績隨進(jìn)口匯率變化而變化的相同趨勢,因此,命題2得以驗證。0.50.450.40.350.30.250.20.150.10.05000.10.20.30.40.50.60.70.80.91需求波動產(chǎn)品均衡價格方差均衡銷售量方差原材料均衡批發(fā)價方差節(jié)點企業(yè)運作變量方差圖3需求風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)運作變量的影響(完全買方勢力)制造商期望利潤制造商利潤方差國外供應(yīng)商期望利潤國外供應(yīng)商利潤方差00.10.20.30.40.50.60.70.80.91需求波動20151050節(jié)點企業(yè)運作業(yè)績圖4需求風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)運作業(yè)績的影響(完全買方勢力)4結(jié)束語本文的研究結(jié)果一方面能夠彌補已有文獻(xiàn)“假設(shè)原材料的批發(fā)價直接由供應(yīng)鏈中討價還價能力較強(qiáng)的節(jié)點企業(yè)直接給出”這一不足;另一方面,也為實踐中的風(fēng)險管理者提供了一定的參考依據(jù),即風(fēng)險管理者應(yīng)將上下游節(jié)點企業(yè)批發(fā)價合同的簽訂過程和結(jié)果(反應(yīng)下游節(jié)點企業(yè)買方勢力的大。┳鳛橹攸c來考察,以便能夠更好地理解和評估風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈的影響。參考文獻(xiàn):[1]GalbraithJK.AmericanCapitalism:Th
?牧系木?馀?⒓鄯講釷賈瘴?零,不受需求波動性的影響,產(chǎn)品均衡價格的方差和均衡銷售量方差則增加,圖4中,國外供應(yīng)商的期望利潤和利潤方差始終為零,不受需求波動性的影響,但制造商的期望利潤和利潤方差均增加。同理可以得到節(jié)點企業(yè)運作變量和運作業(yè)績隨進(jìn)口匯率變化而變化的相同趨勢,因此,命題2得以驗證。0.50.450.40.350.30.250.20.150.10.05000.10.20.30.40.50.60.70.80.91需求波動產(chǎn)品均衡價格方差均衡銷售量方差原材料均衡批發(fā)價方差節(jié)點企業(yè)運作變量方差圖3需求風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)運作變量的影響(完全買方勢力)制造商期望利潤制造商利潤方差國外供應(yīng)商期望利潤國外供應(yīng)商利潤方差00.10.20.30.40.50.60.70.80.91需求波動20151050節(jié)點企業(yè)運作業(yè)績圖4需求風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)運作業(yè)績的影響(完全買方勢力)4結(jié)束語本文的研究結(jié)果一方面能夠彌補已有文獻(xiàn)“假設(shè)原材料的批發(fā)價直接由供應(yīng)鏈中討價還價能力較強(qiáng)的節(jié)點企業(yè)直接給出”這一不足;另一方面,也為實踐中的風(fēng)險管理者提供了一定的參考依據(jù),即風(fēng)險管理者應(yīng)將上下游節(jié)點企業(yè)批發(fā)價合同的簽訂過程和結(jié)果(反應(yīng)下游節(jié)點企業(yè)買方勢力的大。┳鳛橹攸c來考察,以便能夠更好地理解和評估風(fēng)險對節(jié)點企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈的影響。參考文獻(xiàn):[1]GalbraithJK.AmericanCapitalism:TheConceptofCountervailingPower[M].Boston:HoughtonMifflin,1952.[2]ChenZ.DominantRetailersandtheCountervailing-powerHypothesis[J].TheRANDJournalofEconomics,2003,34(4).[3]李凱,趙球.買方抗衡勢力對上游企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響——基于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的實證分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2017,(5).
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