現代社會各行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,一個公司若無競爭優(yōu)勢,勢必被淘汰。美容美發(fā)行業(yè)更是如此,和國外的美容公司相比,中國的美容公司在管理、人才、品牌等方面,缺乏明顯的競爭優(yōu)勢。同時,社會的發(fā)展和居民收入的增加讓美容美發(fā)企業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。目前,美容美發(fā)行業(yè)尚處于低端競爭行列中,很多美容美發(fā)機構缺乏競爭戰(zhàn)略的應用。由于目前美容美發(fā)公司只應對需求而沒有采用戰(zhàn)略手段進行競爭,制約了我國美容美發(fā)業(yè)的發(fā)展,也為本文的研究提供了研究的背景和動力。本文以北京娜韻美容美發(fā)公司為研究對象,因其目前尚無競爭戰(zhàn)略的應用,因此為本文的研究提供了可供研究的內容。本文分為五個方面:首先是闡述選題的背景、研究的目的和意義、研究的方法。其次是相關理論綜述,對相關戰(zhàn)略理論及美容美發(fā)行業(yè)的理論進行了梳理。第三對娜韻美容美發(fā)公司進行介紹,并針對其現在尚無競爭戰(zhàn)略的問題提出宏觀環(huán)境的分析,并且利用波特競爭五力相關理論及SWOT分析法對娜韻公司的競爭情況和自身情況進行分析。最后,通過對競爭戰(zhàn)略模型進行研究和比對,并選擇適合北京娜韻美容美發(fā)有限公司的競爭戰(zhàn)略,并提出娜韻公司實現競爭戰(zhàn)略,發(fā)揮競爭優(yōu)勢的手段。作為美容美發(fā)這種服務行業(yè)而言,從無序競爭轉為有序競爭并利用競爭戰(zhàn)略實現競爭優(yōu)勢,能決定一個公司的興衰,目前我國的美容美發(fā)行業(yè),從技術到服務都在向更高水平邁進。本文希望通過對娜韻美容美發(fā)公司的競爭戰(zhàn)略的研究和選擇,并在競爭戰(zhàn)略的應用上能夠幫助娜韻公司實現競爭優(yōu)勢,并在激烈的競爭中得到長期的發(fā)展。也希望通過對娜韻公司的競爭戰(zhàn)略的研究能夠幫助美容美發(fā)行業(yè)在未來競爭的過程中有可供參考的依據,并成為行業(yè)中可供進行學術參考的依據。
【學位單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F719;F272
【部分圖文】：

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本文編號：2877101