本文沿著"認知—行為—評價"的基本思路,基于平臺屬性與平臺情境的異質(zhì)性,通過推演出四個核心命題厘清平臺企業(yè)社會責(zé)任的一般性與特殊性,實現(xiàn)平臺企業(yè)社會責(zé)任邏輯起點的正本清源。在此基礎(chǔ)上,從"目的屬性—內(nèi)容嵌入"和"組織情境—主體選擇"兩種視角解構(gòu)了傳統(tǒng)社會責(zé)任實踐范式的內(nèi)容構(gòu)面,并基于"情境選擇—戰(zhàn)略導(dǎo)向—平臺基礎(chǔ)"三維框架,將平臺企業(yè)社會責(zé)任實踐范式歸結(jié)為"平臺嵌入式""平臺嫁接式""平臺撬動式"與"平臺新創(chuàng)式"四種類型。本文的研究為重新認識平臺企業(yè)社會責(zé)任提供了一種新的邏輯框架,為平臺企業(yè)更好地開展社會責(zé)任實踐提供了新的范式選擇思路。
【文章目錄】：
一、 引 言
二、 平臺企業(yè)社會責(zé)任的邏輯起點
    1.平臺企業(yè)社會責(zé)任正當(dāng)性的邏輯起點:經(jīng)濟屬性VS社會屬性?
        (1)經(jīng)濟屬性或社會屬性主導(dǎo)下的企業(yè)社會責(zé)任正當(dāng)性。
        (2)經(jīng)濟屬性與社會屬性融合下的企業(yè)社會責(zé)任正當(dāng)性。
    2.平臺企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容的邏輯起點:私人VS公共?
        (1)平臺私人屬性下的平臺企業(yè)社會責(zé)任范疇。
        (2)平臺公共屬性下的平臺企業(yè)社會責(zé)任范疇。
        (3)私人屬性與公共屬性耦合體下的平臺企業(yè)社會責(zé)任范疇。
    3.平臺企業(yè)社會責(zé)任治理的邏輯起點:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)VS社會生態(tài)系統(tǒng)?
        (1)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)情境下的平臺企業(yè)社會責(zé)任治理。
        (2)社會生態(tài)系統(tǒng)情境下的平臺企業(yè)社會責(zé)任治理。
        (3)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與社會生態(tài)系統(tǒng)耦合下的平臺企業(yè)社會責(zé)任治理。
    4.平臺企業(yè)社會責(zé)任評價的邏輯起點:獨立個體VS耦合體?
        (1)個體組織視角下的平臺企業(yè)社會責(zé)任評價。
        (2)生態(tài)系統(tǒng)視角下的平臺企業(yè)社會責(zé)任評價。
        (3)個體組織與生態(tài)系統(tǒng)耦合體下的平臺企業(yè)社會責(zé)任評價。
三、 平臺企業(yè)社會責(zé)任的實踐范式
    1.平臺企業(yè)社會責(zé)任實踐范式的劃分
        (1)企業(yè)社會責(zé)任實踐范式的兩類傳統(tǒng)劃分方法。
        (2)基于“情境選擇—戰(zhàn)略導(dǎo)向—平臺基礎(chǔ)”的平臺企業(yè)社會責(zé)任實踐范式劃分。
    2.平臺企業(yè)社會責(zé)任實踐范式的解構(gòu)
        (1)平臺嵌入式。
        (2)平臺嫁接式。
        (3)平臺撬動式。
        (4)平臺新創(chuàng)式。
        (5)四類平臺企業(yè)社會責(zé)任實踐范式的比較。
四、 研究結(jié)論與未來展望
    1.主要的研究結(jié)論
    2.可能存在的局限性
    3.未來研究展望

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