發(fā)布時(shí)間：2018-03-16 19:40

  本文選題：夏商　切入點(diǎn)：茶業(yè)批發(fā)　出處：《華僑大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：夏商國(guó)際茶業(yè)批發(fā)交流中心位于廈門(mén)中埔農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交流商圈,由廈門(mén)夏商農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司投資建設(shè),定位為打造集茶葉、茶具、茶包裝、茶機(jī)械、茶葉電子商務(wù)、茶文化傳播與交流于一體的批發(fā)展示交易場(chǎng)所。夏商國(guó)際茶業(yè)批發(fā)交流中心突破傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)格局,以大型購(gòu)物中心(Mall)的形式經(jīng)營(yíng)茶產(chǎn)業(yè),為客戶帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。夏商國(guó)際茶業(yè)批發(fā)交流中心既是茶葉經(jīng)營(yíng)的高級(jí)場(chǎng)所,又是茶文化宣傳的主要平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了茶產(chǎn)業(yè)的集中一站式購(gòu)物,對(duì)降低交易成本、滿足客戶需求、加強(qiáng)信息交流、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將以夏商國(guó)際茶業(yè)交流中心為例,對(duì)夏商國(guó)際茶業(yè)交流中心所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行宏觀和微觀分析,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境,運(yùn)用波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、SWOT理論分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)運(yùn)用STP理論對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位分析,并通過(guò)4P營(yíng)銷組合理論的指導(dǎo)來(lái)制定企業(yè)的營(yíng)銷策略。在明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和思路的基礎(chǔ)上,利用營(yíng)銷管理中的營(yíng)銷環(huán)境分析理論、STP市場(chǎng)定位理論、SWOT矩陣分析法、4P營(yíng)銷理論,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境,找出市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì),確定市場(chǎng)定位,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從而提出企業(yè)的營(yíng)銷策略及相應(yīng)的保障措施。既有利于夏商國(guó)際茶業(yè)交流中心的發(fā)展,也為國(guó)內(nèi)相同市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了參考,具有較強(qiáng)的借鑒意義。
[Abstract]:Xia Shang International Tea Wholesale Exchange Center is located in Xiamen Zhongpu Agricultural and sideline products Wholesale Exchange Center, invested and built by Xiamen Xia Shang Agricultural products Group Co., Ltd., located to build a collection of tea, tea sets, tea packaging, tea machinery, tea e-commerce, Tea culture dissemination and exchange in one wholesale display trading place. Xia Shang International Tea Wholesale Exchange Center broke through the traditional tea wholesale market pattern and operated the tea industry in the form of a large shopping mall. Xiaxhang International Tea Wholesale Exchange Center is not only an advanced place for tea management, but also a main platform for tea culture propaganda. It realizes the centralized one-stop shopping of tea industry and reduces transaction costs. It is of great practical significance to meet the needs of customers, strengthen information exchange and realize the transformation and upgrading of traditional tea wholesale market. This paper will take the Xiaxhang International Tea Exchange Center as an example. The internal and external environment of the Xia-Shang International Tea Exchange Center is analyzed macroscopically and microscopically. The macro environment of the enterprises is analyzed from the political, economic, social and technological aspects. This paper analyzes the competitive environment of enterprises by using Porter's five competitive models and analyzes the advantages and disadvantages of the enterprises themselves. At the same time, it uses the STP theory to analyze the market orientation. Under the guidance of 4P marketing combination theory, the marketing strategy of enterprises is formulated. On the basis of clear enterprise development goals and ideas, the STP marketing environment analysis theory and SWOT matrix analysis method are used to analyze the marketing strategy of enterprises. This paper analyzes the internal and external marketing environment faced by enterprises, finds out the advantages and disadvantages of the market, determines the market positioning, and combines with the current situation of enterprise development. Therefore, the marketing strategy and corresponding safeguard measures are put forward. It is not only beneficial to the development of Xiaxhang International Tea Exchange Center, but also provides a reference for domestic enterprises with the same market environment and competitive situation to deal with market competition and build core competitiveness. It has strong reference significance.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F721

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本文編號(hào)：1621412