本文關鍵詞：人民銀行預算績效評價機制及指標體系的構建

  更多相關文章： 人民銀行 預算部門 績效評價 資金預算 項目支出 指標體系 績效管理 績效目標 支出績效 預算管理

【摘要】：正人民銀行開展預算績效評價工作始于2008年。按照總行要求,在2008年的預算分配及執(zhí)行中,中心支行開始試點對縣支行的建設項目支出實施"追蹤問效"管理,先是在預算編制階段確定績效目標,即"完成一個維修改造項目,即徹底改善一個縣支行辦公條件",然后是根據(jù)這一目標,確定維修改造方案,提報詳細的可行性方案和資金預算,再由上級行進行審查確定是否安排、安排多少預算資金,打破了以前年度對預算資金的平均分配,體現(xiàn)了績效管理的
【作者單位】： 中國人民銀行淄博市中心支行;
【關鍵詞】： 人民銀行;預算部門;績效評價;資金預算;項目支出;指標體系;績效管理;績效目標;支出績效;預算管理;
【分類號】：F830.42;F832.31
【正文快照】： 人民銀行開展預算績效評價工作始于2008年。按照總行要求,在2008年的預算分配及執(zhí)行中,中心支行開始試點對縣支行的建設項目支出實施“追蹤問效”管理,先是在預算編制階段確定績效目標,即“完成一個維修改造項目,即徹底改善一個縣支行辦公條件”,然后是根據(jù)這一目標,確定維修

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