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保亭縣城鄉(xiāng)投資有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時間:2017-08-20 23:12

  本文關鍵詞:保亭縣城鄉(xiāng)投資有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究


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【摘要】:城投公司作為地方政府的融資平臺,承擔著政府基礎設施和民生項目的建設籌資所作的貢獻和自身存在的作用是非常巨大的,隨著政府債務的高筑、系列規(guī)范融資的文件出臺、加上自身運作的不規(guī)范、不成熟和地方配套體制的不完善,對城投公司提出市場化運作思路,在這背景下,各地城投公司紛紛順應形勢變化,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,找準定位,尋求適合轉(zhuǎn)型發(fā)展顯得更為重要。本文以中小市縣的保亭城投公司為研究對象,綜合運用戰(zhàn)略管理等相關理論知識,結(jié)合目前的城投背景、相關的系列政策的影響和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)況,首先從保亭城投公司所處的外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部自身環(huán)境兩個方面,對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所面臨的外部機遇、威脅,公司自身的優(yōu)勢、劣勢進行分析。其次,筆者運用了外部環(huán)境評價矩陣和內(nèi)部評價矩陣進行定量的評估,得出對象所處的行業(yè)發(fā)展水準,在此基礎上綜合運用了swot分析,戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣,space坐標圖等分析工具擬定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇方向。在具體的戰(zhàn)略選取上,又運用了定量戰(zhàn)略計劃矩陣對備選戰(zhàn)略方案甄選出最優(yōu)方案,提煉出城投轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大目標,并從具體的實施期段對轉(zhuǎn)型階段進行目標分解。最后,根據(jù)公司實情籌劃促進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略能得以實施的提出應具有保障措施。
【關鍵詞】:城投 城市 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【學位授予單位】:海南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F832.39
【目錄】:
  • 中文摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 1 緒論9-13
  • 1.1 研究對象9-10
  • 1.2 研究背景10-11
  • 1.3 研究方法和思路11-12
  • 1.4 研究意義12-13
  • 2 理論概述13-17
  • 2.1 戰(zhàn)略的概述13-15
  • 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論13-14
  • 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力14-15
  • 2.2 城市經(jīng)營理論概述15-17
  • 2.2.1 泰勃特模型15-16
  • 2.2.2 政府再造理論16-17
  • 3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-25
  • 3.1 國內(nèi)外文獻研究綜述17-19
  • 3.1.1 國外投融資現(xiàn)狀17-18
  • 3.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-19
  • 3.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀19-25
  • 3.2.1 行業(yè)發(fā)展階段19-21
  • 3.2.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型典范21-22
  • 3.2.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型機遇和挑戰(zhàn)22-25
  • 4 保亭城投公司轉(zhuǎn)型環(huán)境分析25-35
  • 4.1 保亭地區(qū)環(huán)境25-28
  • 4.1.1 區(qū)位分析25-26
  • 4.1.2 地區(qū)行業(yè)發(fā)展分析26-27
  • 4.1.3 基礎設施建設實施情況27-28
  • 4.2 外部環(huán)境分析28-30
  • 4.2.1 政府政策法制環(huán)境28-29
  • 4.2.2 法制環(huán)境29
  • 4.2.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀29-30
  • 4.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析30-35
  • 4.3.1 公司概況30-31
  • 4.3.2 運營情況31-34
  • 4.3.3 財務狀況34-35
  • 5 保亭城投公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定35-45
  • 5.1 swot分析35-41
  • 5.1.1 保亭城投優(yōu)勢與劣勢分析35-37
  • 5.1.2 保亭城投機會與威脅分析37-39
  • 5.1.3 swot分析及發(fā)展策略39-40
  • 5.1.4 戰(zhàn)略行動評價矩陣分析40-41
  • 5.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定41-45
  • 5.2.1 指導思想41
  • 5.2.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇41-43
  • 5.2.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施階段及預期目標43-45
  • 6 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的保障措施45-50
  • 6.1 政策支持45-46
  • 6.1.1 政府支撐引導45
  • 6.1.2 政府資源統(tǒng)籌配置45-46
  • 6.2 機構調(diào)整46-47
  • 6.2.1 組織機構和戰(zhàn)略的實施關系46-47
  • 6.2.2 完善法人治理結(jié)構47
  • 6.2.3 權責體系建設47
  • 6.3 保障體系47-49
  • 6.3.1 構建規(guī)范的投融資體系47-48
  • 6.3.2 甄別債務、建立風險模型48-49
  • 6.4 人力資源建設49-50
  • 7 結(jié)論與展望50-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊飛虎;;我國投資體制改革及其政策建議[J];江西社會科學;2007年12期



本文編號:709434

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