在金融行業(yè)蓬勃發(fā)展、經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)漸進(jìn)調(diào)整的背景下,資產(chǎn)管理企業(yè)面臨更多的選擇和機(jī)會(huì),組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),管理效率不斷提升。但與此同時(shí),日趨復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境給企業(yè)管理帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),不少地方AMC企業(yè)因管理模式落后、專(zhuān)業(yè)人才缺乏等在不良資產(chǎn)的處置過(guò)程中暴露出諸多問(wèn)題,影響了不良資產(chǎn)處置效率,制約了組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。基于此,本文主要剖析地方AMC在不良資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題并提出針對(duì)性建議意見(jiàn),以期對(duì)改善地方AMC資產(chǎn)管理水平提供借鑒。

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【文章目錄】：
一、我國(guó)地方AMC行業(yè)存在的主要問(wèn)題
    （一）關(guān)于不良資產(chǎn)處置的法律法規(guī)有待完善，相關(guān)配套政策有待加強(qiáng)
    （二）融資難度大，不良資產(chǎn)收購(gòu)規(guī)模受限
    （三）不良資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)
    （四）專(zhuān)業(yè)化不良資產(chǎn)管理人才缺乏
二、解決地方AMC發(fā)展問(wèn)題的思路分析
    （一）加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
    （二）引入社會(huì)資本，拓寬融資渠道
    （三）創(chuàng)新管理模式，完善管理制度，提升管理水平
    （四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人才素質(zhì)



本文編號(hào)：4036199