以企業(yè)金融化的概念和產(chǎn)生動因為出發(fā)點,整理國內(nèi)外學者的已有研究,結(jié)合高階梯隊理論和烙印理論,梳理企業(yè)高管背景經(jīng)歷對企業(yè)金融化影響的重要文獻,總結(jié)金融化產(chǎn)生的后果,針對企業(yè)高管人員的配置及金融市場體系改革提出相關(guān)建議,從合理構(gòu)成企業(yè)高級管理層入手抑制企業(yè)的過度金融化。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)金融化:概念及產(chǎn)生動因
    (一)企業(yè)金融化概念
    (二)企業(yè)金融化的產(chǎn)生動因
        1．“蓄水池”效應(yīng)
        2．“投資替代”效應(yīng)
        3.“實體中介”理論
三、企業(yè)金融化與企業(yè)高管背景特征的關(guān)系研究
    1.企業(yè)金融化與高管金融經(jīng)歷
    2.企業(yè)金融化與高管學術(shù)經(jīng)歷
    3.企業(yè)金融化與高管從軍經(jīng)歷
四、企業(yè)金融化產(chǎn)生的后果
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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