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地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式發(fā)展研究

發(fā)布時間:2017-05-16 12:24

  本文關(guān)鍵詞:地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式發(fā)展研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融正在以其普惠、低成本以及便捷的特性逐漸改變著我們的生活,如第三方支付、移動支付、P2P等經(jīng)營模式已經(jīng)對我們的日常生活都產(chǎn)生了重大影響。2015年3月5日,第十二屆全國人民代表大會第三次會議在北京人民大會堂開幕,李克強在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,將“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略,從而促進了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)模式和盈利結(jié)構(gòu)帶來了較大的沖擊。首先,諸多電商通過大數(shù)據(jù)分析的廣泛應(yīng)用,利用交易數(shù)據(jù)積極開拓與發(fā)展P2P、第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。其次,商業(yè)銀行面對互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀,也在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新性的開展移動支付與網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù),以實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的有序融合與協(xié)同發(fā)展。本文以地方性商業(yè)銀行這一特定的傳統(tǒng)金融機構(gòu)群體作為研究對象,重點研究地方性商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新及相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展策略。本文之所以選擇地方性商業(yè)銀行作為研究對象,原因在于地方性商業(yè)銀行的自身發(fā)展能夠得到當(dāng)?shù)卣拇罅Χ戎С?并且基礎(chǔ)設(shè)施完善,運行機制相對大型商業(yè)銀行來說較靈活。這一系列的優(yōu)勢都能更好的促進地方性商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。此外,現(xiàn)階段地方性商業(yè)銀行的發(fā)展既要面臨著大型國有銀行以及股份制商業(yè)銀行的市場競爭,又要面對著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)快速發(fā)展所帶來的沖擊。為此地方性商業(yè)銀行唯有結(jié)合自身優(yōu)勢條件大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),以積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所帶來的沖擊,達到自身健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)金融 地方性商業(yè)銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.33;F724.6
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 緒論7-10
  • 1.1 研究背景與意義7-8
  • 1.2 研究內(nèi)容8
  • 1.3 研究方法8-9
  • 1.4 本文的創(chuàng)新點9-10
  • 第二章 國內(nèi)外文獻綜述10-13
  • 2.1 國外文獻綜述10-11
  • 2.2 國內(nèi)文獻綜述11-13
  • 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融概述及運營模式13-24
  • 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念13
  • 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特性13-15
  • 3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟性13
  • 3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的科技性13-14
  • 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的虛擬性14
  • 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的透明性14
  • 3.2.5 金融資源更加容易獲得14
  • 3.2.6 交易信息相對對稱14-15
  • 3.3 我國互聯(lián)網(wǎng)金融運營模式15-22
  • 3.3.1 第三方支付15-18
  • 3.3.2 P2P借貸18-20
  • 3.3.3 眾籌平臺20-21
  • 3.3.4 網(wǎng)絡(luò)理財模式21-22
  • 3.4 我國銀行業(yè)目前典型的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)22-24
  • 3.4.1 網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)22-23
  • 3.4.2 信用支付業(yè)務(wù)23
  • 3.4.3 通過電子商務(wù)平臺銷售金融產(chǎn)品23-24
  • 第四章 我國地方性商業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的SWOT分析24-29
  • 4.1 優(yōu)勢分析24-25
  • 4.1.1 與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)系緊密,為業(yè)務(wù)開展提供了基礎(chǔ)24
  • 4.1.2 受到當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀,為業(yè)務(wù)開展提供了支持24
  • 4.1.3 運行機制相對靈活,有利于開展新型領(lǐng)域24-25
  • 4.2 劣勢分析25-26
  • 4.2.1 技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,阻礙互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展25
  • 4.2.2 資產(chǎn)惡化嚴重,不利于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展25
  • 4.2.3 品牌聲譽具有地域性,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)擴展難度大25-26
  • 4.3 機遇分析26
  • 4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展為地商行的轉(zhuǎn)型提供契機26
  • 4.3.2 相關(guān)監(jiān)管措施逐漸加強,為業(yè)務(wù)的開展提供有效保證26
  • 4.4 威脅分析26-29
  • 4.4.1 同業(yè)競爭壓力大26-27
  • 4.4.2 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到第三方支付機構(gòu)沖擊27-29
  • 第五章 地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的戰(zhàn)略制定29-34
  • 5.1 SO戰(zhàn)略29-30
  • 5.2 ST戰(zhàn)略30-31
  • 5.3 WO戰(zhàn)略31-32
  • 5.4 WT戰(zhàn)略32-34
  • 第六章 總結(jié)與展望34-36
  • 參考文獻36-37
  • 致謝37

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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6 羅維;新形勢下如何提升地方性商業(yè)銀行核心競爭力研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2013年

7 覃振杰;我國地方性商業(yè)銀行知識產(chǎn)權(quán)保護策略研究[D];華南理工大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式發(fā)展研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:370861

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