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中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)引入第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)探索研究

發(fā)布時(shí)間:2022-12-04 00:22
  自2017年中國共產(chǎn)黨的十九大報(bào)告提出"建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有利的預(yù)算制度,全面實(shí)施預(yù)算績效管理"以來,全方位、全過程、全覆蓋的全面預(yù)算績效管理格局逐步形成,也對(duì)績效評(píng)價(jià)發(fā)展轉(zhuǎn)變提出了新的更高要求,引入第三方機(jī)構(gòu)開展專業(yè)、獨(dú)立、全面的績效評(píng)價(jià)工作模式應(yīng)運(yùn)而生。本文通過梳理預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理發(fā)展歷程,明確現(xiàn)階段預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作面臨的新形勢、新要求,結(jié)合基層央行預(yù)算績效管理現(xiàn)狀,分析中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)引入第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)的必要性和可行性,制定工作方案,試點(diǎn)引入第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作,將調(diào)研成果固化到具體實(shí)踐中,并從夯實(shí)制度基礎(chǔ)、優(yōu)化人員配備、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用三個(gè)方面提出建議。 

【文章頁數(shù)】:6 頁

【文章目錄】:
一、引言
    (一)研究背景
    (二)研究意義
二、文獻(xiàn)綜述
    (一)引入第三方預(yù)算績效評(píng)價(jià)有關(guān)研究
    (二)中國人民銀行預(yù)算績效管理相關(guān)研究
    (三)文獻(xiàn)述評(píng)
三、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效評(píng)價(jià)發(fā)展情況
    (一)中央政府層面
    (二)地方政府層面
    (三)中國人民銀行層面
四、引入第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)的必要性和可行性
    (一)必要性分析
        1. 第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)能夠改善績效自評(píng)價(jià)機(jī)制的不足。
        2. 引入第三方機(jī)構(gòu)參與績效評(píng)價(jià)是大勢所趨。
    (二)可行性分析
        1. 多項(xiàng)政策為引入第三方開展績效評(píng)價(jià)筑牢制度根基。
        2. 試點(diǎn)先行單位提供豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、引入第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)算績效再評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作流程
六、中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)試點(diǎn)引入第三方開展績效評(píng)價(jià)情況
    (一)引入第三方開展績效運(yùn)行延伸監(jiān)控工作開展情況
    (二)試點(diǎn)工作初見成效
        1. 客觀掌握電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算績效運(yùn)行情況。
        2. 為進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算績效管理提供契機(jī)。
        3. 鍛煉預(yù)算績效管理人才隊(duì)伍,積累管理經(jīng)驗(yàn)。
七、相關(guān)建議
    (一)進(jìn)一步完善央行預(yù)算績效管理規(guī)章制度
    (二)加強(qiáng)專業(yè)人員配備,提升業(yè)務(wù)水平
    (三)加強(qiáng)預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析第三方機(jī)構(gòu)在預(yù)算績效管理評(píng)價(jià)中的困境及對(duì)策[J]. 劉金鹿.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(24)
[2]人民銀行分支機(jī)構(gòu)預(yù)算能力建設(shè)問題研究[J]. 王晶.  預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(11)
[3]全面實(shí)施績效管理背景下的第三方預(yù)算績效評(píng)價(jià)——基于比較研究視角下的獨(dú)立性[J]. 張繪,趙聰睿.  財(cái)會(huì)月刊. 2019(15)
[4]基層人民銀行預(yù)算管理應(yīng)用績效評(píng)價(jià)探析[J]. 王一璇.  中國信用卡. 2019(05)
[5]以預(yù)算績效管理為導(dǎo)向的人民銀行分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目評(píng)審研究[J]. 陳紅.  金融會(huì)計(jì). 2018(11)
[6]如何建立預(yù)算績效管理過程中財(cái)政部門、預(yù)算部門、第三方機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)關(guān)系[J]. 張東風(fēng).  新理財(cái)(政府理財(cái)). 2018(11)
[7]基層人民銀行預(yù)算績效管理存在的問題及建議[J]. 許瓊方.  時(shí)代金融. 2018(17)



本文編號(hào):3707260

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